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公开课效应及其提升策略研究--基于A省GY中学公开课实践的调查分析

中文摘要第1-8页
ABSTRACT第8-13页
引言第13-26页
 一、问题的提出第13-17页
  (一) 公开课研究新视角的发现第13-16页
  (二) 公开课活动在教师专业成长中意义的挖掘第16-17页
 二、研究的意义第17-18页
  (一) 理论意义:丰富相关理论第17-18页
  (二) 实践意义:完善实践路径第18页
 三、概念的界定第18-24页
  (一) 公开课第18-20页
  (二) 公开课效应第20-24页
 四、研究的思路与方法第24-26页
  (一) 研究思路第24页
  (二) 研究方法第24-26页
第一章 公开课的应然效应──基于学校管理相关理论分析第26-37页
 一、学校发展层面:锻造学校品牌第26-29页
  (一) 锻造名师品牌第26-28页
  (二) 锻造学校文化品牌第28-29页
 二、教师成长层面:职业成长的舞台第29-32页
  (一) 唤醒教师成长意识第29-30页
  (二) 提供展示自我的平台第30-31页
  (三) 听课教师受益匪浅第31-32页
 三、教学质量层面:教学质量提升的“催化剂”第32-34页
  (一) 传递崭新的课程理念第32-33页
  (二) 为常态教学提供鲜活的教学参照第33页
  (三) 反观日常教学的窗口第33-34页
 四、学生发展层面:学生成长的有效载体第34-37页
  (一) 让学生获得自信和成就感第34-35页
  (二) 提升学生学习的趣味性第35页
  (三) 促进学生学习主动性和自主性第35-37页
第二章 公开课效应的实然表现──基于GY中学公开课活动的调查分析第37-55页
 一、公开课活动的调查研究设计第38-39页
  (一) 调查问卷的设计第38-39页
  (二) 访谈提纲的设计第39页
 二、公开课效应实然表现中的正效应第39-41页
  (一) 促进了学校教育实践改革第40页
  (二) 促进了教师素质的提高第40-41页
  (三) 提升了学生兴趣和学习动机第41页
 三、公开课效应实然表现中的负效应第41-55页
  (一) 学校管理层面的负效应第41-43页
  (二) 任课教师层面的负效应第43-48页
  (三) 学生层面的负效应第48-55页
第三章 公开课应然效应难以发挥的原因──基于利益相关者的分析第55-69页
 一、学校管理层面第55-62页
  (一) 观念:忽视了公开课的应然效应第55-57页
  (二) 制度:缺乏控制性详细规划第57-59页
  (三) 措施:未能提供有效评价标准和充足适当的条件第59-62页
 二、任课教师层面第62-67页
  (一) 观念:不愿更新教育观念第62-64页
  (二) 理念:没有准确把握新课程理念第64-66页
  (三) 素养:专业素养以及道德素养不够高第66-67页
 三、学生层面第67-69页
  (一) 观念:公开课上学不到什么第67页
  (二) 措施:尽可能帮帮老师忙第67-69页
第四章 公开课应然效应的充分发挥──基于效应提升的策略与建议第69-92页
 一、学校管理层面第69-81页
  (一) 前提:思想重视第69-73页
  (二) 关键:制度到位第73-76页
  (三) 保障:措施得力第76-81页
 二、任课教师层面第81-89页
  (一) 前提:更新教育理念第81-83页
  (二) 关键:正确认识公开课效应第83-86页
  (三) 保障:提高自身素养第86-89页
 三、学生层面第89-92页
  (一) 前提:改变对公开课的看法第89-90页
  (二) 关键:充分体现主体地位第90页
  (三) 保障:获得实实在在的认知收获第90-92页
附录1:关于公开课效应及其提升策略的调查问卷第92-95页
附录2:关于每一节公开课活动的访谈提纲第95-97页
附录3:读书期间独立发表或获奖的文章第97-98页
参考文献第98-103页
致谢第103页

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