摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第13-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 研究内容 | 第16-18页 |
1.3 文献综述 | 第18页 |
1.4 研究方法与创新点 | 第18-21页 |
1.4.1 研究方法 | 第18-20页 |
1.4.2 创新点 | 第20-21页 |
第2章 相关理论和概念概述 | 第21-33页 |
2.1 项目管理的涵义、核心内容和特点 | 第21-25页 |
2.1.1 概念界定 | 第21页 |
2.1.2 核心内容 | 第21-23页 |
2.1.3 项目管理的特点 | 第23-25页 |
2.2 职业培训相关概念及理论 | 第25-33页 |
2.2.1 培训 | 第25页 |
2.2.2 职业培训证书制度 | 第25-26页 |
2.2.3 职业培训 | 第26-27页 |
2.2.4 职业培训主要工作领域 | 第27-29页 |
2.2.5 职业培训的趋势 | 第29-33页 |
第3章 职业培训引入项目管理的必要性和可行性分析 | 第33-43页 |
3.1 项目管理在职业培训中的理论支撑 | 第33-35页 |
3.2 职业培训引入项目管理的必要性分析 | 第35-36页 |
3.3 项目管理在职业培训中的可行性 | 第36-40页 |
3.3.1 职业培训具备了项目的要素及基本特征 | 第36-38页 |
3.3.2 职业培训中运用项目管理具有重要意义 | 第38-40页 |
3.4 国内高校职业培训应用项目管理的实践借鉴 | 第40-43页 |
第4章 项目管理引入职业培训的体系构建 | 第43-63页 |
4.1 职业培训项目管理的模型构建原则及其路径 | 第43-45页 |
4.1.1 构建原则 | 第43页 |
4.1.2 灵活选择项目管理的知识体系 | 第43-44页 |
4.1.3 路径设计 | 第44-45页 |
4.2 职业培训项目的启动及其计划 | 第45-49页 |
4.2.1 需求分析 | 第45-47页 |
4.2.2 制定职业培训的管理战略 | 第47-49页 |
4.3 职业培训项目计划的制定 | 第49-56页 |
4.3.1 确定项目范围:制定培训项目范围计划 | 第49-50页 |
4.3.2 安排项目进度:制定培训项目进度计划 | 第50-51页 |
4.3.3 配置项目人员:制定培训项目考评人员计划 | 第51-52页 |
4.3.4 保证项目质量:制定培训项目质量计划 | 第52-53页 |
4.3.5 沟通项目信息:制定培训项目沟通管理计划 | 第53-54页 |
4.3.6 应对项目风险:制定培训项目风险管理计划 | 第54-56页 |
4.4 职业培训项目的实施及其控制 | 第56-59页 |
4.4.1 培训项目实施的流程 | 第56-58页 |
4.4.2 实施原则 | 第58页 |
4.4.3 培训项目的进度跟踪 | 第58-59页 |
4.5 职业培训项目事后管理 | 第59-60页 |
4.5.1 项目后评价 | 第59-60页 |
4.5.2 反馈 | 第60页 |
4.6 职业培训中应用项目管理应注意的问题 | 第60-63页 |
4.6.1 明确职业培训内外部环境的设定 | 第60页 |
4.6.2 架构运营高效的组织结构 | 第60-61页 |
4.6.3 要注重职业培训过程的质量控制 | 第61-63页 |
第5章 项目管理在职业培训中的应用案例分析 | 第63-73页 |
5.1 应天职业技术学院职业培训管理现状 | 第63-66页 |
5.1.1 应天职业技术学院职业培训机构简介 | 第63-64页 |
5.1.2 项目实施前培训机构工作问题 | 第64-66页 |
5.2 应天职业技术学院职业培训机构培训项目管理模式 | 第66-69页 |
5.2.1 应天职业技术学院职业培训机构培训项目的启动 | 第66-67页 |
5.2.2 应天职业技术学院职业培训机构培训项目的计划制定 | 第67页 |
5.2.3 应天职业技术学院职业培训机构培训项目的实施与评价 | 第67-69页 |
5.2.3.1 面向本校师生开展的各类职业技能鉴定 | 第67-68页 |
5.2.3.2 面向社会开展的各类职业技能鉴定 | 第68-69页 |
5.2.3.2 面向社区下岗再就业人员开展的各类职业培训 | 第69页 |
5.3 应天职业技术学院职业培训中心实行项目管理应用的成果 | 第69-73页 |
第6章 结论与展望 | 第73-77页 |
6.1 论文总结 | 第73-74页 |
6.2 展望 | 第74-77页 |
参考文献 | 第77-83页 |
致谢 | 第83页 |