WY公司员工离职问题与对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 相关理论介绍 | 第11-23页 |
| 1.3.1 离职概念和种类 | 第11-12页 |
| 1.3.2 离职影响因素 | 第12-21页 |
| 1.3.3 离职模型 | 第21-23页 |
| 1.3.4 员工激励理论 | 第23页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第23-24页 |
| 1.5 论文结构 | 第24-26页 |
| 第二章 WY公司相关情况介绍 | 第26-33页 |
| 2.1 WY公司概况 | 第26-29页 |
| 2.1.1 WY公司的发展历程 | 第26页 |
| 2.1.2 WY公司的组织框架 | 第26-27页 |
| 2.1.3 WY公司员工现状 | 第27-29页 |
| 2.2 WY公司以往的重大改革举措 | 第29-32页 |
| 2.2.1 重大举措介绍 | 第29-31页 |
| 2.2.2 重大举措的最终结果 | 第31-32页 |
| 2.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 WY公司员工离职现状分析 | 第33-44页 |
| 3.1 确定调查对象与调查目的 | 第33页 |
| 3.2 调查方法的选择 | 第33-34页 |
| 3.3 问卷的设计 | 第34-35页 |
| 3.4 问卷的发放与回收结果统计 | 第35-40页 |
| 3.5 问卷调查的结果 | 第40-43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 WY公司员工离职原因分析 | 第44-49页 |
| 4.1 内部因素 | 第44-45页 |
| 4.1.1 公司管理制度不完善 | 第44页 |
| 4.1.2 薪酬体系不完善 | 第44-45页 |
| 4.1.3 缺乏企业文化建设 | 第45页 |
| 4.2 外部环境因素 | 第45-47页 |
| 4.2.1 对手企业的竞争 | 第45-46页 |
| 4.2.2 生活成本高 | 第46-47页 |
| 4.3 员工自身因素 | 第47页 |
| 4.3.1 学习经验自主创业 | 第47页 |
| 4.3.2 家庭因素 | 第47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第五章 降低WY公司员工离职率的主要措施 | 第49-57页 |
| 5.1 完善人才选聘制度 | 第49页 |
| 5.2 建立有效地沟通机制 | 第49-50页 |
| 5.3 建立员工离职管理制度 | 第50-52页 |
| 5.4 建立良好的激励制度 | 第52-54页 |
| 5.5 加强企业文化建设 | 第54-56页 |
| 5.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
