| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 门径管理系统 | 第11-12页 |
| 1.3.2 集成产品开发 | 第12页 |
| 1.3.4 产品及周期优化流程 | 第12-13页 |
| 1.3.5 精益产品开发流程 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 M公司VR高速线束项目开发流程现状 | 第16-28页 |
| 2.1 M公司概述 | 第16-17页 |
| 2.2 VR高速线束项目开发流程管理现状 | 第17-22页 |
| 2.2.1 项目管理组织架构 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目团队和人员配置 | 第18-22页 |
| 2.3 VR高速线束项目开发流程现状 | 第22-26页 |
| 2.4 VR高速线束项目开发流程存在的问题 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 M公司VR高速线束项目流程优化方案 | 第28-51页 |
| 3.1 构建LEANPD开发模式 | 第28-29页 |
| 3.2 开发流程优化的路径 | 第29-37页 |
| 3.2.1 路径一：子模块同步开发流程优化 | 第29页 |
| 3.2.2 路径二：关键任务开发流程优化 | 第29-33页 |
| 3.2.3 路径三：并行开发流程优化 | 第33-37页 |
| 3.3 基于LEANPD的开发流程优化方案 | 第37-50页 |
| 3.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 M公司VR高速线束项目流程优化方案保障措施 | 第51-69页 |
| 4.1 构建硬软件支撑平台 | 第51-57页 |
| 4.1.1 硬件支撑平台 | 第51页 |
| 4.1.2 软件支撑平台 | 第51-57页 |
| 4.2 调整开发团队 | 第57-65页 |
| 4.2.1 项目组织构架的调整 | 第57-59页 |
| 4.2.2 项目团队的人员配置 | 第59-64页 |
| 4.2.3 团队的目标管理 | 第64-65页 |
| 4.3 增加项目使能工具 | 第65-68页 |
| 4.3.1 新增项目使能工具 | 第65-67页 |
| 4.3.2 项目使能工具的应用时机 | 第67-68页 |
| 4.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-77页 |
| 附表1：中英文缩写对照表 | 第73页 |
| 附表2：客户项目信息表 | 第73-74页 |
| 附表3：客户产品需求信息表 | 第74-75页 |
| 附表4：项目投资与回报分析表 | 第75-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |