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C公司机顶盒营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究的背景与意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 国外文献综述第14-15页
        1.2.2 国内文献综述第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文结构第17-19页
第二章 理论述评第19-24页
    2.1 市场营销起源第19-20页
    2.2 服务管理和营销理论的演进第20-21页
    2.3 营销策略的演进第21-22页
    2.4 本章小结第22-24页
第三章 国内机顶盒市场分析第24-43页
    3.1 PEST分析第24-26页
        3.1.1 政策分析第24-25页
        3.1.2 经济分析第25页
        3.1.3 社会分析第25-26页
        3.1.4 技术分析第26页
    3.2 有线电视市场容量分析第26-30页
        3.2.1 有线电视市场概况第26-28页
        3.2.2 有线电视网络运营商第28-29页
        3.2.3 高清交互业务第29-30页
    3.3 机顶盒市场竞争分析第30-39页
        3.3.1 市场份额分析第30-35页
        3.3.2 综合财务分析第35-39页
    3.4 客户需求分析第39-41页
    3.5 C公司2017年中投标情况第41-42页
    3.6 本章小结第42-43页
第四章 C公司的现状及问题第43-56页
    4.1 C公司概述第43-47页
        4.1.1 公司主营业务第43-44页
        4.1.2 C公司产业生态圈第44-46页
        4.1.3 经营概述第46-47页
    4.2 C公司SWOT分析第47-51页
        4.2.1 优势第47页
        4.2.2 劣势第47-48页
        4.2.3 机遇第48-49页
        4.2.4 威胁第49-50页
        4.2.5 SWOT组合战略第50-51页
    4.3 C公司机顶盒营销问题第51-54页
        4.3.1 探查:缺乏客户需求调研第51页
        4.3.2 细分:目标客户细分不充分第51-52页
        4.3.3 优先:项目投标不区分优先级第52页
        4.3.4 定位:产品定位不明确第52页
        4.3.5 产品:产品返工率高第52页
        4.3.6 价格:产品价格高第52-54页
    4.4 本章小结第54-56页
第五章 C公司机顶盒营销策略关键要素识别第56-64页
    5.1 德尔菲法第56-58页
        5.1.1 德尔菲法概述第56页
        5.1.2 德尔菲法的优势第56页
        5.1.3 德尔菲法的实施第56-58页
    5.2 基于德尔菲法的机顶盒营销策略要素评估指标识别第58-63页
        5.2.1 研究问题第58页
        5.2.2 专家小组的组成第58页
        5.2.3 资料的循环收集处理第58-63页
    5.3 本章小结第63-64页
第六章 C公司机顶盒未来营销策略第64-71页
    6.1 加强客户需求调研第64页
    6.2 按区域、客户需求对广电客户进行细分第64-65页
    6.3 按优先级对广电项目进行投标第65-67页
    6.4 成本领先战略第67页
    6.5 优化工序,提高产品质量第67-69页
    6.6 广电产品价格优先第69-70页
    6.7 本章小结第70-71页
结论第71-73页
参考文献第73-76页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第76-77页
致谢第77-78页
附件第78页

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