| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 前言 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外无形资产研究的现状 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国外无形资产的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内无形资产研究的现状 | 第11-13页 |
| 1.3.3 对国内外无形资产理论的评价 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.5.1 定性与定量分析结合 | 第14页 |
| 1.5.2 规范与实证分析结合 | 第14-16页 |
| 2 公立医院无形资产管理创新的重要性 | 第16-22页 |
| 2.1 无形资产成为提升公立医院核心竞争力的关键 | 第16-17页 |
| 2.1.1 公立医院核心竞争力的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 无形资产是公立医院核心竞争力的基础 | 第16页 |
| 2.1.3 无形资产成为公立医院核心竞争力的独特优势 | 第16-17页 |
| 2.2 无形资产成为公立医院创造价值的重要源泉 | 第17-22页 |
| 2.2.1 无形资产是公立医院价值创造的主要资产 | 第17-18页 |
| 2.2.2 无形资产成为公立医院价值实现的重要因素 | 第18-19页 |
| 2.2.3 无形资产价值成为公立医院价值创造的主力军 | 第19-22页 |
| 3 公立医院无形资产管理存在的问题及影响其价值实现的因素 | 第22-28页 |
| 3.1 公立医院无形资产管理现状 | 第22-23页 |
| 3.1.1 公立医院无形资产类型结构现状 | 第22页 |
| 3.1.2 医院无形资产来源结构现状 | 第22-23页 |
| 3.1.3 医院无形资产与总资产占比现状 | 第23页 |
| 3.2 公立医院无形资产管理中存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2.1 内容狭窄 | 第23页 |
| 3.2.2 理念落后 | 第23-24页 |
| 3.2.3 手段单一 | 第24页 |
| 3.2.4 制度缺失 | 第24页 |
| 3.2.5 核算体制混乱 | 第24页 |
| 3.3 影响公立医院无形资产价值实现的原因分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 公立医院无形资产管理制度的原因 | 第24-25页 |
| 3.3.2 公立医院管理者自身的原因 | 第25-28页 |
| 4 公立医院无形资产管理创新体系的构建 | 第28-42页 |
| 4.1 公立医院无形资产产权管理 | 第28-31页 |
| 4.1.1 无形资产管理保障体系的建立及完善 | 第28-30页 |
| 4.1.2 公立医院无形资产管理创新的新举措 | 第30-31页 |
| 4.2 公立医院无形资产运营管理 | 第31-40页 |
| 4.2.1 公立医院无形资产运营管理的优化 | 第31-33页 |
| 4.2.2 公立医院无形资产运营模式的创新 | 第33-37页 |
| 4.2.3 公立医院无形资产运营绩效评价指标体系的构建 | 第37-40页 |
| 4.3 公立医院无形资产的价值管理 | 第40-42页 |
| 4.3.1 公立医院无形资产价值管理重要性的认识 | 第40页 |
| 4.3.2 公立医院无形资产价值保值、增值目标的实现 | 第40-42页 |
| 5 公立医院无形资产的保护 | 第42-46页 |
| 5.1 公立医院无形资产流失风险防范 | 第42-44页 |
| 5.1.1 医院无形资产流失风险的防范管理 | 第42页 |
| 5.1.2 公立医院无形资产风险防范的难点 | 第42-43页 |
| 5.1.3 公立医院无形资产流失风险的防范措施 | 第43-44页 |
| 5.2 公立医院无形资产的保护措施 | 第44-46页 |
| 5.2.1 加强宣传力度,保持竞争实力 | 第44-45页 |
| 5.2.2 强化政策引导,保护合法利益 | 第45页 |
| 5.2.3 积极挖掘潜力,提高管理创新 | 第45-46页 |
| 6 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
