| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容、方法和技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 论文结构框架 | 第15-16页 |
| 第2章 采购管理相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 采购的相关概念和理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 采购的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 采购与企业经济效益 | 第16-17页 |
| 2.1.3 采购的流程 | 第17-18页 |
| 2.2 采购管理的相关概念和理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 采购管理的含义 | 第18页 |
| 2.2.2 采购管理的目标 | 第18-20页 |
| 2.3 采购管理的基本方法 | 第20-22页 |
| 2.3.1 最优化——线性规划 | 第20-21页 |
| 2.3.2 决策树 | 第21-22页 |
| 第3章 SDSH石化公司采购管理现状及存在的问题 | 第22-30页 |
| 3.1 SDSH石化公司基本情况 | 第22页 |
| 3.2 SDSH石化公司原料采购管理现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 SDSH石化公司原料采购的组织结构 | 第22-23页 |
| 3.2.2 SDSH石化公司现有采购类型划分 | 第23页 |
| 3.2.3 SDSH石化公司采购流程 | 第23-25页 |
| 3.2.4 SDSH石化公司原料采购的计划管理 | 第25页 |
| 3.3 SDSH石化公司原料采购存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.3.1 采购流程存在问题 | 第26页 |
| 3.3.2 采购计划管理存在问题 | 第26-28页 |
| 3.3.3 企业外部存在制约问题 | 第28-30页 |
| 第4章 SDSH石化公司原料采购管理模型构建 | 第30-41页 |
| 4.1 采购需求计划模型构建 | 第30-31页 |
| 4.2 供应商选择模型构建 | 第31-32页 |
| 4.3 运输决策模型构建 | 第32-33页 |
| 4.4 实证分析 | 第33-41页 |
| 4.4.1 采购计划管理假设 | 第33-35页 |
| 4.4.2 原油采购规划求解 | 第35-41页 |
| 第5章 SDSH石化公司原料采购管理水平提升的保障措施 | 第41-47页 |
| 5.1 品质控制 | 第41-43页 |
| 5.1.1 加强合同管理 | 第41页 |
| 5.1.2 加强进货质量检验 | 第41-42页 |
| 5.1.3 健全管理检验制度 | 第42-43页 |
| 5.1.4 强化质量跟踪 | 第43页 |
| 5.1.5 加强供方管理 | 第43页 |
| 5.2 实行月度采购计划预算制度 | 第43-44页 |
| 5.3 实施月度采购计划控制制度 | 第44-45页 |
| 5.3.1 从岗位职责和计划制定来控制 | 第44-45页 |
| 5.3.2 采购计划的审批及变更 | 第45页 |
| 5.4 实施月度计划和实际控制相调和制度 | 第45-47页 |
| 第6章 总结与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 主要研究结果 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |