| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的理论基础 | 第10-13页 |
| 1.2.1 PDCA循环理论 | 第10-12页 |
| 1.2.2 预防性维护(PM) | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14-16页 |
| 第二章 A医院医疗设备维护现状及存在问题 | 第16-30页 |
| 2.1 A医院简介 | 第16页 |
| 2.2 A医院的组织架构及服务特点 | 第16-20页 |
| 2.2.1 A医院的组织架构 | 第16-18页 |
| 2.2.2 A医院设备管理处的组织架构 | 第18-19页 |
| 2.2.3 A医院医疗设备维护工作的服务特点 | 第19-20页 |
| 2.3 A医院的医疗设备维护工作现状及存在问题 | 第20-29页 |
| 2.3.1 A医院医疗设备维护工作的现状 | 第20-25页 |
| 2.3.2 A医院医疗设备维护工作存在的问题 | 第25-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 维护工作存在的问题及原因分析 | 第30-39页 |
| 3.1 问题的界定 | 第30-31页 |
| 3.1.1 维护质量差的定义 | 第30页 |
| 3.1.2 存在维护质量差的医疗设备范围 | 第30-31页 |
| 3.2 维护质量差的原因 | 第31-37页 |
| 3.2.1 影响A医院医疗设备维护工作的原因分析 | 第31-36页 |
| 3.2.3 导致A医院医疗设备维护质量差的原因分析 | 第36-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 维护质量管理的改进方案 | 第39-56页 |
| 4.1 优化调整维护时间 | 第39-46页 |
| 4.1.1 受到维护中断影响的设备范围 | 第39-40页 |
| 4.1.2 对受到维护中断影响的设备进行分类 | 第40-41页 |
| 4.1.3 分类调整维护时间 | 第41-46页 |
| 4.2 制定标准化的维护手册 | 第46-51页 |
| 4.2.1 受影响的设备范围确定 | 第46页 |
| 4.2.2 制定维护作业手册 | 第46-51页 |
| 4.3 耗材易损件的采购优化及库存管理 | 第51-55页 |
| 4.3.1 耗材易损件采购流程的现状 | 第51-53页 |
| 4.3.2 优化耗材易损件的采购流程 | 第53-55页 |
| 4.3.3 备件库存 | 第55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 维护质量改进方案实施的效果与评价 | 第56-63页 |
| 5.1 实施效果 | 第56-61页 |
| 5.1.1 优化了维护保养的条件 | 第56-60页 |
| 5.1.2 提高了医疗设备的维护质量 | 第60-61页 |
| 5.2 总体评估 | 第61-62页 |
| 5.2.1 构建了科学维护的新模式 | 第61页 |
| 5.2.2 提高了医疗设备维护工作的效率 | 第61-62页 |
| 5.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |