基于精益生产的A公司生产流程改善研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 引言	第10-14页
第一节 问题背景	第10-11页
第二节 研究意义	第11-12页
第三节 研究方法	第12-13页
第四节 论文结构	第13-14页
第二章 理论及文献概述	第14-25页
第一节 精益生产起源与发展	第14-16页
第二节 精益思想概述	第16-19页
第三节 相关精益生产概念和工具	第19-25页
第三章 MC4000生产流程运作现状	第25-50页
第一节 A公司概况	第25-27页
第二节 MC4000生产运作流程概况	第27-30页
第三节 MC4000生产运作流程的问题	第30-36页
第四节 MC4000生产运作问题原因分析	第36-47页
第五节 改善的必要性和可行性行	第47-50页
第四章 生产流程的方案设计	第50-57页
第一节 新生产流程优化策略和实施的基本思路	第50-51页
第二节 项目启动和准备	第51-53页
第三节 制定改进方案和目标	第53-57页
第五章 方案实施和改善效果评价	第57-79页
第一节 与需求匹配的产能规划	第57-59页
第二节 创建小批量连续流的生产流程	第59-72页
第三节 流程内建立质量	第72-74页
第四节 改善绩效评价	第74-79页
第六章 结论与展望	第79-83页
第一节 结论	第79-81页
第二节 展望	第81-83页
参考文献	第83-85页
致谢	第85页