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DQ铁路公司并购TY公司案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 背景与研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-17页
        1.2.1 并购动因第11-14页
        1.2.2 并购融资方式第14-15页
        1.2.3 并购支付方式第15-16页
        1.2.4 并购绩效第16-17页
    1.3 问题提出与研究思路第17-18页
    1.4 研究方法第18-20页
第二章 案例正文第20-27页
    2.1 并购方基本情况第20-21页
    2.2 被并购方基本情况第21-22页
    2.3 并购过程第22-23页
    2.4 正反双方的争论焦点第23-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第三章 案例分析第27-44页
    3.1 并购动因分析第27-28页
    3.2 并购融资方式分析第28-32页
    3.3 并购支付方式分析第32-33页
    3.4 并购绩效分析第33-43页
    3.5 本章小结第43-44页
第四章 案例启示第44-53页
    4.1 充分发挥协同效应第44页
    4.2 灵活运用多渠道融资第44-48页
    4.3 合理选择支付方式第48-49页
    4.4 科学管理提升并购绩效第49-52页
    4.5 本章小结第52-53页
结论第53-56页
参考文献第56-58页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第58-59页
致谢第59-60页
答辩委员会对论文的评定意见第60页

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