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H公司汽车零配件企业的客户关系管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 课题背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景简述第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 客户关系管理研究现状第13-17页
        1.2.1 国外客户关系管理研究现状第13-15页
        1.2.2 国内客户关系管理研究现状第15-16页
        1.2.3 客户关系管理研究现状简析第16-17页
    1.3 研究方法及内容第17-19页
第2章 客户关系管理基础理论及研究方法第19-25页
    2.1 客户关系管理基础理论第19-21页
        2.1.1 客户关系管理的定义与内涵第19-20页
        2.1.2 客户关系管理理论的产生与发展第20-21页
    2.2 客户关系管理研究方法第21-24页
        2.2.1 客户关系管理分析与选择工具第21-22页
        2.2.2 客户关系管理实施工具第22-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第3章 H公司汽车零配件企业的客户关系管理发展现状描述第25-33页
    3.1 汽车零配件行业概述及H公司发展历程第25-27页
        3.1.1 汽车零配件行业概述第25-26页
        3.1.2 H公司汽车零配件企业介绍第26-27页
    3.2 H公司客户关系管理现状第27-32页
        3.2.1 H公司目前客户关系管理模式第27-29页
        3.2.2 H公司当前客户关系管理存在的主要问题第29-30页
        3.2.3 H公司当前客户关系管理存在的问题的主要原因:第30-32页
    3.3 本章小结第32-33页
第4章 基于SWOT分析的H公司客户关系管理模式梳理第33-57页
    4.1 H公司汽车零配件企业内外部条件分析第33-40页
        4.1.1 竞争优势(Strengths)分析第33-37页
        4.1.2 竞争劣势(Weaknesses)探讨第37-39页
        4.1.3 潜在机会(Opportunity)分析第39-40页
        4.1.4 潜在威胁(Threats)分析第40页
    4.2 H公司SWOT分析指标体系设计及权重处理第40-48页
        4.2.1 优势因素(Strengths)指标权重确定第41-44页
        4.2.2 劣势因素(Weakness)指标权重确定第44-47页
        4.2.3 机会因素(Opportunities)指标权重确定第47-48页
        4.2.4 威胁因素(Threats)指标权重确定第48页
    4.3 H公司SWOT分析及客户关系管理框架设计(SO, ST, WO, WT, SWOT,阶段客户关系发展态势分析)第48-55页
        4.3.1 SO策略分析第48-49页
        4.3.2 ST策略分析第49-50页
        4.3.3 WO策略分析第50-51页
        4.3.4 WT策略分析第51-52页
        4.3.5 SWOT客户关系管理分析第52-53页
        4.3.6 H公司客户关系管理目标设计第53-55页
    4.4 H公司SWOT分析综合评分图及发展态势分析第55-56页
    4.5 本章小结第56-57页
第5章 H公司汽配产品客户关系管理优化模式第57-75页
    5.1 提升H公司客户满意度第57-59页
        5.1.1 H公司客户服务优化的方法和步骤第57页
        5.1.2 H公司客户满意度调查第57-59页
    5.2 实行客户分类管理第59-68页
        5.2.1 H公司客户分类方法第60-65页
        5.2.2 H 公司各类客户需求特点第65页
        5.2.3 H公司客户分类管理的具体措施第65-68页
    5.3 创建客户管理数据信息库第68-69页
        5.3.1 收集整理客户信息、建立客户档案第68-69页
        5.3.2 建立跨部门信息整合的信息管理系统第69页
    5.4 建立以客户为中心的资源配置第69-70页
        5.4.1 配置企业内部客户管理资源第69-70页
        5.4.2 针对不同客户进行资源配置第70页
    5.5 优化H公司大客户服务体系第70-72页
    5.6 优化H公司的业务流程第72-74页
    5.7 本章小结第74-75页
第6章 结论与展望第75-77页
    6.1 结论第75页
    6.2 展望第75-77页
参考文献第77-81页
致谢第81页

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