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基于PDCA质量管理的中职课堂教学改革研究--以汽修专业为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 课题背景与意义第10-13页
        1.1.1 现实背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 概念界定第13页
        1.2.1 PDCA循环第13页
        1.2.2 PDCA教学第13页
    1.3 文献综述第13-17页
        1.3.1 ISO9000质量管理与中职课堂教学第13-14页
        1.3.2 PDCA质量管理循环在教学领域的应用研究第14-17页
    1.4 研究内容第17-20页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-20页
第2章 基于PDCA质量管理的中职汽修专业教学循环构建第20-32页
    2.1 引言第20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 PDCA管理理论第20-21页
        2.2.2 建构主义学习理论第21页
        2.2.3 元认知策略第21-22页
    2.3 汽车相关制造企业质量管理方法分析第22-26页
        2.3.1 质量管理循环程序与实施第22-24页
        2.3.2 企业常用质量改进方法与工具第24-26页
    2.4 解决方案提出第26-29页
        2.4.1 设计思路第26-27页
        2.4.2 PDCA教学操作技术的确立第27-29页
    2.5 教学质量循环的构建第29-31页
        2.5.1 基于质量管理循环的教学循环构建第29-31页
        2.5.2 三段两类多次循环的实施策略第31页
    2.6 本章小结第31-32页
第3章 基于质量改进循环的中职汽修专业教学探究第32-50页
    3.1 引言第32-33页
    3.2 第一阶段:PLAN任务计划与准备第33-37页
        3.2.1 设计任务情境第33-34页
        3.2.2 设定任务目标第34页
        3.2.3 设置监测要点第34-35页
        3.2.4 准备任务环境第35-36页
        3.2.5 确定人员分工第36页
        3.2.6 编写教学方案第36-37页
    3.3 第二阶段:DO、CHECK任务实施与检查第37-41页
        3.3.1 监测方法设计与实施第38-40页
        3.3.2 质量分析工具的运用第40-41页
    3.4 第三阶段:ACTION任务评价与处理第41-49页
        3.4.1 课堂任务行动第41-43页
        3.4.2 课后任务处理第43-45页
        3.4.3 课后教学调整第45页
        3.4.4 教学方案改进第45-49页
    3.5 本章小结第49-50页
第4章 基于质量改进循环的教学实施成效报告第50-54页
    4.1 问题解决取得的成效第50页
    4.2 学生学习及就业影响第50-51页
    4.3 教师专业成长与提升第51-54页
第5章 结论与展望第54-56页
    5.1 结论第54-55页
    5.2 展望第55-56页
附录A 表格第56-62页
附录B 图片第62-70页
参考文献第70-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间参加的科研项目和成果第76页

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