| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 供应商选择研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的内容、框架和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 供应商管理概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 供应链管理的定义以及特点 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应商管理定义以及作用 | 第15-16页 |
| 2.1.3 供应商管理的基本内容 | 第16-17页 |
| 2.2 供应商选择与评价相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 供应商选择方法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 构建供应商评价体系原则 | 第18页 |
| 2.2.3 构建供应商评价体系目的 | 第18-19页 |
| 2.3 层次分析法 | 第19-22页 |
| 2.3.1 AHP法的基本原理 | 第19-20页 |
| 2.3.2 AHP法的评价尺度 | 第20页 |
| 2.3.3 AHP层次分析法的步骤 | 第20-22页 |
| 第二章 服装公司供应商评价体系的建立 | 第22-34页 |
| 3.1 服装供应商评价体系构建的基本原则 | 第22-23页 |
| 3.2 构建供应商评价体系的具体方法 | 第23-25页 |
| 3.3 确定服装供应商评价指标 | 第25-27页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第25页 |
| 3.3.2 问卷调查与结果分析 | 第25-27页 |
| 3.4 确定服装供应商评价层次 | 第27-28页 |
| 3.5 确定服装供应商评价指标权重 | 第28-30页 |
| 3.6 供应商的考核与评估 | 第30-32页 |
| 3.7 服装供应商评价体系 | 第32页 |
| 3.8 小结 | 第32-34页 |
| 第四章 ZJ服装公司供应商选择现状及相关问题 | 第34-40页 |
| 4.1 ZJ服装公司的发展背景 | 第34-35页 |
| 4.2 ZJ服装公司目前现状及所遇到的问题 | 第35-37页 |
| 4.3 ZJ服装公司供应商现状问题分析 | 第37-38页 |
| 4.4 ZJ服装公司供应商的选择与评价 | 第38-40页 |
| 第五章 层次分析法在ZJ服装公司供应商选择中的应用 | 第40-47页 |
| 5.1 供应商基本情况 | 第40页 |
| 5.2 建立模型 | 第40-43页 |
| 5.3 权重计算 | 第43-45页 |
| 5.4 结果与分析 | 第45-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附表一 | 第50-51页 |
| 附表二 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |