| 摘要 | 第9-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1.绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 论文选题背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2.理论基础及研究综述 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15页 |
| 2.1.1 激励的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 激励机制的概念 | 第15页 |
| 2.2 激励相关理论概述 | 第15-17页 |
| 2.3 国内外激励机制研究综述 | 第17-19页 |
| 2.3.1 国外激励机制研究综述 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内激励机制研究综述 | 第18-19页 |
| 2.4 我国国有企业激励机制研究综述 | 第19-21页 |
| 3.XHL公司激励现状及存在的问题分析 | 第21-45页 |
| 3.1 XHL公司概况 | 第21-26页 |
| 3.1.1 XHL公司介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.2 XHL公司发展战略概述 | 第22-23页 |
| 3.1.3 XHL公司人力资源基本情况 | 第23-26页 |
| 3.1.4 XHL公司人力资源特点 | 第26页 |
| 3.2 XHL公司现行激励机制介绍 | 第26-32页 |
| 3.2.1 薪酬福利方面 | 第26-31页 |
| 3.2.2 教育培训方面 | 第31页 |
| 3.2.3 职业生涯规划方面 | 第31页 |
| 3.2.4 职务晋升方面 | 第31页 |
| 3.2.5 绩效考核方面 | 第31-32页 |
| 3.3 XHL公司激励机制现状调查 | 第32-38页 |
| 3.3.1 问卷的设计与发放 | 第33-34页 |
| 3.3.2 问卷调查结果统计 | 第34-38页 |
| 3.4 XHL公司激励机制存在的问题 | 第38-42页 |
| 3.4.1 薪酬体系僵化,福利项目单一,缺乏适应性和公平性 | 第38-40页 |
| 3.4.2 缺乏系统的教育培训体系 | 第40页 |
| 3.4.3 员工缺乏职业生涯规划 | 第40-41页 |
| 3.4.4 人才选拔和晋升制度缺乏科学性和适应性 | 第41-42页 |
| 3.4.5 绩效考核体系不健全,缺乏合理性、科学性 | 第42页 |
| 3.5 XHL公司激励机制存在问题的原因分析 | 第42-45页 |
| 3.5.1 XHL公司激励管理理念缺乏战略高度 | 第42-43页 |
| 3.5.2 XHL公司企业文化缺乏有效的落地措施 | 第43页 |
| 3.5.3 XHL公司激励管理体系不健全 | 第43-44页 |
| 3.5.4 XHL公司人力资源管理基础薄弱 | 第44-45页 |
| 4.XHL公司激励机制优化应采取的对策 | 第45-54页 |
| 4.1 激励机制优化设计的原则 | 第45-46页 |
| 4.1.1 科学性、公平性的原则 | 第45页 |
| 4.1.2 物质激励与精神激励相结合的原则 | 第45-46页 |
| 4.1.3 分类分层激励的原则 | 第46页 |
| 4.1.4 正负激励相结合的原则 | 第46页 |
| 4.2 激励机制优化设计方案 | 第46-54页 |
| 4.2.1 薪酬福利机制优化设计 | 第47-50页 |
| 4.2.2 教育培训机制优化设计 | 第50-51页 |
| 4.2.3 职业生涯规划机制优化设计 | 第51-52页 |
| 4.2.4 职务晋升机制优化设计 | 第52页 |
| 4.2.5 绩效考核机制优化设计 | 第52-54页 |
| 5.XHL公司激励机制实施保障措施 | 第54-58页 |
| 5.1 增强公司管理层的支持 | 第54页 |
| 5.1.1 领导思想上要重视对员工的激励 | 第54页 |
| 5.1.2 完善管理层行为 | 第54页 |
| 5.2 加强企业文化建设 | 第54-55页 |
| 5.3 健全制度保障 | 第55-57页 |
| 5.3.1 建立激励监管制度 | 第56页 |
| 5.3.2 完善与激励相关的管理制度 | 第56页 |
| 5.3.3 建立奖惩制度 | 第56-57页 |
| 5.4 夯实人力资源管理基础 | 第57页 |
| 5.5 保证资金上的支持 | 第57-58页 |
| 6.结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-69页 |
| 附录1 ：调查问卷(样表) | 第62-65页 |
| 附录2 ：绩效考核表 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |