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YW公司综合事务管理流程优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景第11-13页
    1.2 研究的意义及目的第13-14页
    1.3 研究的思路和框架第14-15页
    1.4 研究方法第15-17页
2 相关理论和文献综述第17-27页
    2.1 流程相关理论第17-21页
    2.2 组织因素与流程管理第21-23页
    2.3 流程设计的原则和相关工具第23-27页
3 YW公司综合事务流程管理现状分析第27-34页
    3.1 YW公司简介第27-28页
    3.2 YW公司综合事务流程管理现状分析第28-34页
4 YW公司综合事务管理流程优化方案设计第34-57页
    4.1 YW公司综合事务流程优化设计的总体思路第34-35页
    4.2 YW公司综合事务流程梳理和诊断第35-39页
    4.3 YW公司流程管理方案设计第39-44页
    4.4 YW公司综合事务管理流程优化实例第44-57页
5 YW公司流程管理保障措施第57-60页
    5.1 领导支持第57页
    5.2 注重组织的有机配合第57-58页
    5.3 采取措施对流程管理改革成果加以固化第58-59页
    5.4 通过学习经验和试点开展循序渐进地推进第59-60页
结论和展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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