山东深蓝公司东南亚市场营销策略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-15页
1.1 选题背景及意义	第11-13页
1.2 本文研究思路与框架结构	第13-15页
2 国内外研究现状及相关理论综述	第15-20页
2.1 国内外研究现状	第15-17页
2.2 相关理论介绍	第17-20页
3 山东深蓝公司介绍与行业分析	第20-37页
3.1 深蓝公司基本情况介绍	第20-23页
3.2 行业国内发展历史及现状分析	第23-28页
3.3 全球软包装市场及检测仪器市场分析	第28-34页
3.4 深蓝公司东南亚市场面临的问题与原因分析	第34-37页
4 东南亚市场分析	第37-46页
4.1 东南亚市场PEST分析	第37-41页
4.2 东南亚市场发展潜力和行业环境分析	第41-46页
5 山东深蓝公司内部环境分析	第46-50页
5.1 研发能力分析	第46-47页
5.2 生产与供应链管理能力	第47页
5.3 营销能力分析	第47-48页
5.4 财务状况分析	第48-50页
6 东南亚市场营销战略制定	第50-67页
6.1 深蓝公司SWOT分析	第50-58页
6.2 东南亚市场营销战略制定	第58-59页
6.3 东南亚细分市场的选择与定位	第59-62页
6.4 东南亚目标市场的营销方式	第62-67页
7 山东深蓝公司东南亚市场营销策略的保障措施	第67-72页
7.1 营销团队的打造与激励制度的进一步完善	第67-68页
7.2 售后服务模式的提升	第68-70页
7.3 加强与代理商的关系	第70-72页
8 总结	第72-75页
8.1 全文总结与展望	第72页
8.2 本论文研究的局限与不足	第72-75页
致谢	第75-76页
参考文献	第76-78页