| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 人力资源及人力资源配置的概念 | 第13页 |
| 2.2 人力资源配置的理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2.1 同素异构原理 | 第13-14页 |
| 2.2.2 动态适应原理 | 第14页 |
| 2.2.3 系统优化原理 | 第14页 |
| 2.3 人力资源配置的效果评价 | 第14-17页 |
| 2.3.1 评价方法 | 第15页 |
| 2.3.2 数据的收集 | 第15页 |
| 2.3.3 数据的对比分析 | 第15-17页 |
| 第3章 S海关配置现状及优化的必要性分析 | 第17-25页 |
| 3.1 S海关配置现状 | 第17-21页 |
| 3.1.1 机构组成 | 第17页 |
| 3.1.2 内设部门主要职责 | 第17-19页 |
| 3.1.3 人员配置状况 | 第19-20页 |
| 3.1.4 关员情况 | 第20-21页 |
| 3.2 S海关配置中的问题及成因分析 | 第21-22页 |
| 3.2.1 机构设置不合理 | 第21页 |
| 3.2.2 监管一线人员配置少 | 第21-22页 |
| 3.2.3 海关绩效管理缺失 | 第22页 |
| 3.2.4 S海关配置问题的原因分析 | 第22页 |
| 3.3 S海关人力资源配置优化的必要性分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 S海关配置优化是机构改革的新要求 | 第22-23页 |
| 3.3.2 S海关配置优化是河北省外向型经济发展的实际要求 | 第23页 |
| 3.3.3 S海关配置优化是调查结果的实际要求 | 第23-25页 |
| 第4章 S海关人力资源配置优化设计方案 | 第25-51页 |
| 4.1 优化配置的前提 | 第25页 |
| 4.2 优化设计方案的目标 | 第25页 |
| 4.3 优化设计方案的原则 | 第25-26页 |
| 4.3.1 把握基准,统筹兼顾 | 第25-26页 |
| 4.3.2 整合创新,科学配置 | 第26页 |
| 4.3.3 因地制宜,结合实际 | 第26页 |
| 4.3.4 以人为本,平等对待 | 第26页 |
| 4.4 优化设计的思路 | 第26-28页 |
| 4.4.1 合理设置内设机构及人员配置 | 第27页 |
| 4.4.2 因地制宜设置隶属单位及人员配置 | 第27-28页 |
| 4.4.3 量化一线人员 | 第28页 |
| 4.5 优化设计的方法 | 第28-31页 |
| 4.5.1 划分业务门类 | 第29页 |
| 4.5.2 设置基本岗位 | 第29-30页 |
| 4.5.3 配置岗位人员 | 第30-31页 |
| 4.6 优化配置设计方案 | 第31-51页 |
| 4.6.1 机关职能部门设置 | 第31-35页 |
| 4.6.2 隶属海关单位设立 | 第35-41页 |
| 4.6.3 机关内部人员配置优化 | 第41-47页 |
| 4.6.4 隶属单位人员配置优化 | 第47-51页 |
| 第5章 S海关人力资源配置方案的效果评价 | 第51-63页 |
| 5.1 S海关人力资源配置效果评价方法选择 | 第51-52页 |
| 5.1.1 海关人力资源效率的现状分析 | 第51页 |
| 5.1.2 海关人力资源效率评价的比较研究 | 第51-52页 |
| 5.2 基于DEA方法的海关人力资源效率评价模型的构建 | 第52-56页 |
| 5.2.1 研究目标和研究对象的确立 | 第52-53页 |
| 5.2.2 输入和输出指标的选取 | 第53-54页 |
| 5.2.3 基于DEA方法的海关人力资源效率评价模型的构建 | 第54-56页 |
| 5.3 评价结果 | 第56-63页 |
| 5.3.1 S海关人力资源配置的比较分析 | 第56-58页 |
| 5.3.2 S海关人力资源配置优化后的效率评价对比 | 第58-60页 |
| 5.3.3 基于DEA方法的S海关人力资源效率评价模型的构建 | 第60-63页 |
| 第6章 S海关人力资源配置优化方案实施的保障 | 第63-67页 |
| 6.1 加强教育培训工作,尽快促进文化融合 | 第63-64页 |
| 6.1.1 积极开展全员教育培训工作 | 第63页 |
| 6.1.2 多渠道、全方位打造S海关特色教育培训体系 | 第63-64页 |
| 6.2 推动绩效考核管理 | 第64-65页 |
| 6.2.1 用好日考核系统 | 第64页 |
| 6.2.2 重视人才培养 | 第64-65页 |
| 6.3 建设中国特色社会主义新海关,转变海关职能 | 第65-67页 |
| 6.3.1 加强准军事化海关纪律部队建设 | 第65页 |
| 6.3.2 推动五型海关建设,铸造中国特色社会主义新海关 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |
