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“HRP”在X医院财务管理的应用研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究的背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-19页
        1.3.1 国内外HRP的研究现状第14-16页
        1.3.2 国内外财务管理的研究现状第16-19页
        1.3.3 文献综述小结第19页
    1.4 研究思路与创新点第19-22页
第2章 财务管理和HRP的相关概念及理论第22-30页
    2.1 相关概念第22-24页
        2.1.1 HRP的概念第22页
        2.1.2 HRP的发展与实施现状第22-23页
        2.1.3 财务管理的相关概念第23-24页
    2.2 相关理论第24-30页
        2.2.1 HRP相关理论第24-25页
        2.2.2 财务管理理论第25-26页
        2.2.3 成本管理理论第26-27页
        2.2.4 全面预算管理理论第27-30页
第3章 HRP实施前的X医院财务管理状况分析第30-42页
    3.1 X医院概况第30页
    3.2 HRP实施前的X医院财务状况分析第30-37页
        3.2.1 运营能力分析第31-32页
        3.2.2 发展能力分析第32-33页
        3.2.3 业务收支分析第33-35页
        3.2.4 工作效率分析第35-36页
        3.2.5 社会效益分析第36-37页
        3.2.6 预算执行率指标分析第37页
    3.3 HRP实施前X医院财务管理存在的问题第37-42页
第4章 X医院HRP系统针对财务管理问题的应用第42-58页
    4.1 X医院实施HRP系统的必要性第42-43页
    4.2 X医院HRP系统基于预算管理的应用第43-49页
        4.2.1 HRP系统重新定义医院预算编制的原则及程序第45-46页
        4.2.2 HRP系统下预算编制采用零基预算的方法第46-48页
        4.2.3 HRP系统下全面预算的核心为成本费用控制第48-49页
    4.3 X医院HRP系统基于成本管理的应用第49-58页
        4.3.1 X医院HRP全成本核算的方法第49-51页
        4.3.2 X医院HRP系统成本管理模块设计第51-53页
        4.3.3 HRP系统完善总成本归集体系第53-55页
        4.3.4 HRP系统重塑间接成本分配体系第55-58页
第5章 X医院基于HRP系统的财务管理成果第58-64页
    5.1 X医院应用HRP后预算管理取得的效益第58-62页
        5.1.1 预算管理取得的整体效益第58-59页
        5.1.2 X医院各部门应用HRP后取得的效益第59-62页
    5.2 X医院应用HRP后成本管理取得的效益第62-64页
第6章 结论与展望第64-66页
    6.1 研究结论第64页
    6.2 未来研究方向第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70页

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