电网公司运维人员EAP体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展动态分析 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国际研究现状及发展动态 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内的研究现状及发展动态 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的主要工作和内容 | 第14-15页 |
| 1.4.1 对EAP理论的研究 | 第14页 |
| 1.4.2 问卷调查 | 第14-15页 |
| 1.4.3 设计有针对性的EAP体系 | 第15页 |
| 1.5 创新点和难点 | 第15-17页 |
| 1.5.1 创新点 | 第15-16页 |
| 1.5.2 难点 | 第16-17页 |
| 第2章 EAP理论研究 | 第17-24页 |
| 2.1 EAP的产生与发展 | 第17-18页 |
| 2.2 EAP的内容 | 第18页 |
| 2.3 EAP的功能 | 第18-20页 |
| 2.4 EAP的实施原则 | 第20-22页 |
| 2.5 EAP的执行模式 | 第22-23页 |
| 2.5.1 内部EAP模式 | 第22-23页 |
| 2.5.2 外部EAP模式 | 第23页 |
| 2.5.3 混合型EAP模式 | 第23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 电网企业运维人员工作生活状态调查 | 第24-30页 |
| 3.1 调研对象 | 第24页 |
| 3.2 调研内容 | 第24-25页 |
| 3.3 问卷设计 | 第25-26页 |
| 3.3.1 个人信息及家庭状况调查问卷 | 第25页 |
| 3.3.2 心理健康体检问卷 | 第25-26页 |
| 3.4 访谈设计 | 第26-28页 |
| 3.4.1 高层访谈 | 第27页 |
| 3.4.2 运维人员访谈 | 第27-28页 |
| 3.5 调查过程 | 第28-29页 |
| 3.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 电网企业运维人员心理体检结果及分析 | 第30-41页 |
| 4.1 问卷发放及回收 | 第30页 |
| 4.2 人口学数据整理 | 第30-32页 |
| 4.3 运维人员家庭状况 | 第32-33页 |
| 4.4 工作生活状况调研结果 | 第33-34页 |
| 4.5 运维人员群体心理健康水平分析 | 第34-35页 |
| 4.6 压力管理状况及对EAP接受度的统计分析 | 第35-36页 |
| 4.7 运维人员群体工作幸福感统计分析 | 第36-37页 |
| 4.8 运维人员群体压力情况统计分析 | 第37页 |
| 4.9 运维人员群体社会内向性分析 | 第37-38页 |
| 4.10 访谈结果 | 第38-40页 |
| 4.10.1 高层访谈结果整理 | 第38-39页 |
| 4.10.2 运维人员访谈结果整理 | 第39-40页 |
| 4.11 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 电网企业运维人员心理健康管理体系设计 | 第41-50页 |
| 5.1 混合型EAP模式 | 第41页 |
| 5.2 EAP的组织设置 | 第41-43页 |
| 5.3 EAP的组织实施 | 第43-45页 |
| 5.4 EAP的个性化分析 | 第45-49页 |
| 5.4.1 针对性咨询 | 第46-47页 |
| 5.4.2 心理健康培训体系 | 第47-48页 |
| 5.4.3 社会性活动 | 第48-49页 |
| 5.5 构建企业幸福力 | 第49页 |
| 5.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论和展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.1.1 课题研究所做的主要工作 | 第50页 |
| 6.1.2 主要的研究结论 | 第50-51页 |
| 6.1.3 研究的不足 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
