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抽水蓄能电厂200MW机组大修项目管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国内机组检修项目管理的研究现状第10-12页
        1.2.2 国外机组检修项目管理的研究现状第12-15页
    1.3 本文所做工作及意义第15-17页
第2章 抽水蓄能机组检修项目管理基本理论第17-25页
    2.1 项目管理基本概念第17-18页
        2.1.1 项目管理的内容第17页
        2.1.2 全寿命周期项目管理第17-18页
    2.2 项目工期、质量、安全管理理论概述第18-22页
        2.2.1 项目时间管理第18-19页
        2.2.2 项目质量管理第19-21页
        2.2.3 项目安全管理第21-22页
    2.3 我国抽水蓄能机组检修模式第22-23页
    2.4 200MW抽水蓄能机组大修项目管理综述第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 200MW抽水蓄能机组大修项目计划管理研究第25-43页
    3.1 200MW抽水蓄能机组大修项目要求第25-27页
    3.2 200MW抽水蓄能机组大修项目内容分解第27-28页
    3.3 200MW抽水蓄能机组大修机组大修项目目标第28-29页
        3.3.1 工期目标第28-29页
        3.3.2 质量目标第29页
        3.3.3 安全目标第29页
    3.4 200MW抽水蓄能机组大修工期计划管理第29-38页
        3.4.1 项目工期计划编制步骤第30页
        3.4.2 任务的分解确定第30-31页
        3.4.3 项目活动时间的估算第31-33页
        3.4.4 检修网络计划的编制第33-37页
        3.4.5 非标项目工期优化第37-38页
    3.5 项目组织结构设计第38-42页
        3.5.1 人员构成分析第38-39页
        3.5.2 项目组织结构设计第39-42页
    3.6 本章小结第42-43页
第4章 200MW抽水蓄能机组大修项目管理实施研究第43-58页
    4.1 项目实施前准备工作第43-44页
    4.2 项目工期目标控制研究第44-48页
    4.3 项目质量目标控制研究第48-53页
        4.3.1 PDCA质量管理方法第48-50页
        4.3.2 影响质量原因分析第50-51页
        4.3.3 质量监督管理组织机构的设计第51-53页
        4.3.4 过程质量控制方法研究第53页
    4.4 项目安全目标控制研究第53-57页
        4.4.1 影响机组大修项目安全因素分析第54页
        4.4.2 不安全因素管理研究第54-57页
    4.5 本章小结第57-58页
第5章 200MW抽水蓄能机组大修项目实施效果评价第58-66页
    5.1 200MW抽水蓄能机组大修评价指标体系设计第58-60页
    5.2 200MW抽水蓄能机组大修评价指标分析及考核标准第60-61页
    5.3 200MW抽水蓄能机组大修评价指标权重计算第61-64页
    5.4 200MW抽水蓄能机组大修评价结果分析第64-65页
    5.5 本章小结第65-66页
第6章 结论与展望第66-68页
    6.1 结论第66-67页
    6.2 展望第67-68页
参考文献第68-71页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第71-72页
致谢第72-73页
作者简介第73页

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