| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-16页 |
| (一)研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.研究背景 | 第10页 |
| 2.研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| (二)前人相关研究现状 | 第11-13页 |
| (三)研究框架和创新 | 第13-16页 |
| 1.论文主要结构 | 第13-15页 |
| 2.关于论文的创新点 | 第15-16页 |
| 二、相关理论和方法 | 第16-22页 |
| (一)库存及供应链 | 第16-17页 |
| 1.库存的定义 | 第16页 |
| 2.安全库存的定义 | 第16页 |
| 3.供应链 | 第16-17页 |
| (二)安全库存设置方法 | 第17-19页 |
| 1.定量订货库存管理系统 | 第17页 |
| 2.随机性库存模型 | 第17-18页 |
| 3.定期订货库存管理系统 | 第18-19页 |
| (三)制造生产企业库存管理的一般方法 | 第19-22页 |
| 1.完善库存管理功能,健全原材料库存管理制度 | 第19页 |
| 2.原材料ABC分类管理 | 第19-20页 |
| 3.PDCA管理方法理论 | 第20页 |
| 4.5 S管理方法理论 | 第20-21页 |
| 5.最优控制理论 | 第21-22页 |
| 三、GN科技公司简介及其库存安全管理的特点 | 第22-26页 |
| (一)GN科技公司情况介绍 | 第22页 |
| (二)GN科技公司产品情况 | 第22-23页 |
| 1.普通FR-4系列覆铜板 | 第22页 |
| 2.CEM-3系列覆铜板 | 第22页 |
| 3.钟表专用黑色FR-4覆铜板 | 第22-23页 |
| 4.特殊用途FR-4覆铜板 | 第23页 |
| 5.FR-4无卤覆铜板 | 第23页 |
| (三)GN科技公司安全库存管理的特点 | 第23-26页 |
| 1.产品生产流程复杂影响安全库存管理 | 第23-24页 |
| 2.制造部门领取材料数据难以精确统计 | 第24页 |
| 3.生产过程中存在损耗不确定及瞒报情况 | 第24-25页 |
| 4.设计变更频繁,滞留材料多 | 第25-26页 |
| 四、GN科技公司安全库存现状及存在的问题分析 | 第26-32页 |
| (一)GN科技公司安全库存管理现状分析 | 第26-28页 |
| 1.材料库存结构方面 | 第26-27页 |
| 2.仓库材料管理制度与方法方面 | 第27-28页 |
| (二)GN科技公司安全库存管理方面存在的问题 | 第28-32页 |
| 1.原材料安全库存目标设置方面的问题 | 第28-30页 |
| 2.未充分考虑仓库和生产方面对安全库存的影响 | 第30页 |
| 3.需求不确定性致使预测准确性差 | 第30-32页 |
| 五、基于供应链的GN科技公司安全库存优化方案与实施措施 | 第32-40页 |
| (一)采取合理方法,提高需求预测准确性 | 第32-33页 |
| 1.整合供应链要素 | 第32页 |
| 2.制定生产计划 | 第32页 |
| 3.准确计算安全库存量 | 第32-33页 |
| 4.改变仓库管理方法 | 第33页 |
| (二)优化采购方法,降低低库存风险 | 第33-35页 |
| 1.采购与仓库库存数据共享的改善 | 第34页 |
| 2.仓库与制造部门数据共享的改善 | 第34页 |
| 3.加强低库存的风险管理 | 第34-35页 |
| (三)重视原材料中间在库管理 | 第35-37页 |
| 1.原材料中间在库改进具体措施 | 第35-36页 |
| 2.相关材料损耗的管理措施 | 第36-37页 |
| 3.制定差异化原材料管理办法 | 第37页 |
| (四)建立全体员工共同参与库存管理活动的制度 | 第37-40页 |
| 1.落实5S管理办法,规范管理行为 | 第38页 |
| 2.加强员工培训 | 第38页 |
| 3.重视考核机制建设 | 第38-39页 |
| 4.注重企业文化建设 | 第39-40页 |
| 六、总结与展望 | 第40-42页 |
| (一)结论 | 第40-41页 |
| (二)展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |