面向单件定制化的库存管理策略研究--以H公司为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 2 理论基础概述 | 第16-26页 |
| 2.1 库存及库存管理 | 第16-24页 |
| 2.2 TOC约束理论 | 第24-26页 |
| 3 H公司库存管理问题诊断 | 第26-33页 |
| 3.1 H公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 H公司库存管理现状及挑战 | 第27-30页 |
| 3.3 问题诊断 | 第30-33页 |
| 4 基于进度控制的联合库存规划之总体思路 | 第33-44页 |
| 4.1 面向单件定制化的供需关系分析 | 第33-36页 |
| 4.2 进度控制的关键环节 | 第36-37页 |
| 4.3 联合库存规划的协调机制 | 第37-42页 |
| 4.4 风险分担及进度控制 | 第42-44页 |
| 5 H公司基于进度控制的联合库存规划之实施策略 | 第44-66页 |
| 5.1 从项目计划的角度来考虑 | 第44-52页 |
| 5.2 从零件需求的角度来分析 | 第52-54页 |
| 5.3 关键参数 | 第54-55页 |
| 5.4 库存管理策略研究 | 第55-59页 |
| 5.5 库存管理策略总结 | 第59-60页 |
| 5.6 库存管理策略实施流程 | 第60-66页 |
| 6 H公司库存管理策略实施效果评价 | 第66-69页 |
| 6.1 策略一实施效果评价 | 第66-67页 |
| 6.2 策略二实施效果评价 | 第67页 |
| 6.3 策略三实施效果评价 | 第67页 |
| 6.4 策略四实施效果评价 | 第67-68页 |
| 6.5 策略五实施效果评价 | 第68页 |
| 6.6 策略六实施效果评价 | 第68-69页 |
| 7 结论与展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
