LX财务管理咨询项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 商业计划书编写方面 | 第12-13页 |
| 1.2.2 各种分析工具方面 | 第13-15页 |
| 1.2.3 企业财务管理咨询方面 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-19页 |
| 第二章 项目概况 | 第19-26页 |
| 2.1 项目的发起及产品 | 第19-20页 |
| 2.2 项目的特色工具 | 第20-22页 |
| 2.3 咨询服务业务流程 | 第22-23页 |
| 2.4 项目市场规划 | 第23-24页 |
| 2.5 项目发展规划 | 第24-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 项目环境分析 | 第26-39页 |
| 3.1 我国财务管理咨询行业发展情况 | 第26-27页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第30-34页 |
| 3.4 项目SWOT分析 | 第34-38页 |
| 3.4.1 优劣势分析 | 第34-36页 |
| 3.4.2 机会和威胁分析 | 第36-37页 |
| 3.4.3 组合分析 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 项目市场定位与营销策略 | 第39-49页 |
| 4.1 目标市场 | 第39-41页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第39-40页 |
| 4.1.2 目标市场的选择 | 第40-41页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第41页 |
| 4.2 营销目标 | 第41页 |
| 4.3 营销组合策略 | 第41-47页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第43-44页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第44-46页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第五章 人力资源管理计划 | 第49-56页 |
| 5.1 项目团队 | 第49页 |
| 5.2 组织架构 | 第49-51页 |
| 5.3 人力资源发展规划 | 第51-55页 |
| 5.3.1 招聘计划 | 第51-52页 |
| 5.3.2 培训开发 | 第52-53页 |
| 5.3.3 绩效考核 | 第53-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 项目财务计划与预测 | 第56-67页 |
| 6.1 股权结构和融资需求 | 第56-57页 |
| 6.1.1 项目投资估算 | 第56-57页 |
| 6.1.2 公司的融资需求及退出方式 | 第57页 |
| 6.2 财务数据预测 | 第57-62页 |
| 6.2.1 财务预测的假设 | 第57-58页 |
| 6.2.2 项目收入预测 | 第58-60页 |
| 6.2.3 项目支出预测 | 第60-61页 |
| 6.2.4 项目现金流预测 | 第61-62页 |
| 6.3 项目经济效益测算与分析 | 第62-66页 |
| 6.3.1 项目资本成本的确定 | 第62-63页 |
| 6.3.2 净现值测算及分析 | 第63-64页 |
| 6.3.3 贴现回收期测算及分析 | 第64-65页 |
| 6.3.4 内部报酬率测算及分析 | 第65-66页 |
| 6.4 本章小结 | 第66-67页 |
| 第七章 项目风险分析及对策 | 第67-71页 |
| 7.1 利用单因素敏感性分析方法确定风险因素 | 第67-68页 |
| 7.2 利用多因素敏感性分析方法估测项目风险 | 第68-69页 |
| 7.3 风险防范对策 | 第69-70页 |
| 7.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |
