| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景、研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 企业社会责任的内涵 | 第15-24页 |
| 2.1 企业社会责任的内涵 | 第15-19页 |
| 2.1.1 企业社会责任的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业社会责任的语义分析 | 第16-18页 |
| 2.1.3 企业社会责任的性质解读 | 第18-19页 |
| 2.2 国内外企业履行社会责任对比 | 第19-21页 |
| 2.2.1 企业产生来源不同 | 第19页 |
| 2.2.2 企业承担功能不同 | 第19-20页 |
| 2.2.3 企业的政治和经济地位不同 | 第20-21页 |
| 2.3 履行社会责任的四大动力 | 第21-24页 |
| 2.3.1 市场力 | 第21页 |
| 2.3.2 法律力 | 第21-22页 |
| 2.3.3 道德力 | 第22-23页 |
| 2.3.4 慈善力 | 第23-24页 |
| 第三章 国有企业社会责任现状和问题分析 | 第24-32页 |
| 3.1 国有企业社会责任现状 | 第24-29页 |
| 3.1.1 国有企业上市公司社会责任情况数据分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 整体立法情况 | 第25-26页 |
| 3.1.3 国有企业履行社会责任的历史轨迹 | 第26-29页 |
| 3.2 国有企业社会责任存在问题分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 国有企业内部体制性缺陷 | 第29页 |
| 3.2.2 政府相关单位监督机制弱化 | 第29页 |
| 3.2.3 国有企业履行的社会责任还停留在慈善事业 | 第29-30页 |
| 3.2.4 国有企业履行社会责任的意识薄弱 | 第30页 |
| 3.2.5 国有企业在承担社会责任方面建立考核体系 | 第30页 |
| 3.2.6 ZS市国有企业承担社会责任的情况 | 第30-32页 |
| 第四章 国有企业履行社会责任的途径——以参与保障性住房建设运营为例 | 第32-42页 |
| 4.1 国有企业在保障房建设资金筹集中的作用 | 第32-33页 |
| 4.1.1 政府落实保障性住房建设资金 | 第32-33页 |
| 4.1.2 国有企业助力保障房建设资金筹集 | 第33页 |
| 4.2 国有企业参与保障性住房建设的社会影响分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 对地区社会发展的影响 | 第33-34页 |
| 4.2.2 对当地居民的影响 | 第34页 |
| 4.2.3 对当地基础设施服务容量和城市化进程的影响 | 第34页 |
| 4.3 国有企业履行社会责任后内部收益体现 | 第34-36页 |
| 4.3.1 加速资金周转，合理收益 | 第34页 |
| 4.3.2 享受相关优惠政策 | 第34-35页 |
| 4.3.3 考验企业统筹能力和管理水平，节能增效 | 第35页 |
| 4.3.4 成本—收益法分析，履行社会责任的好处 | 第35-36页 |
| 4.4 国有企业履行社会责任后获得社会和经济效益的正外部性 | 第36-37页 |
| 4.4.1 间接获得所属土地及房产增值的好处 | 第36页 |
| 4.4.2 解决外来务工人员和人才住房安置问题，收获人.红利 | 第36页 |
| 4.4.3 间接制衡房产价格上涨速度，维持城市经济稳步增长 | 第36页 |
| 4.4.4 履行CSR国有企业和政府是互惠互利互补关系 | 第36-37页 |
| 4.5 对国有企业履行社会责任的途径和建议 | 第37-40页 |
| 4.5.1 国有企业与其他企业相比的特点 | 第37-38页 |
| 4.5.2 国有企业社会责任来源 | 第38-39页 |
| 4.5.3 对国有企业履行社会责任的途径 | 第39-40页 |
| 4.6 以保障性住房建设为例说明国有企业履行社会责任的途径 | 第40-42页 |
| 4.6.1 保障性住房建设的政策动机及国有企业履行社会责任动力 | 第40页 |
| 4.6.2 保障房建设过程中政府对国有企业的激励与约束 | 第40-42页 |
| 第五章 ZS市保障性住房建设过程中国企社会责任践行案例研究 | 第42-49页 |
| 5.1 ZS市保障性住房开发与建设的历史演进 | 第42-43页 |
| 5.2 ZS市保障性住房开发与建设的动机和建设过程 | 第43-44页 |
| 5.2.1 ZS市保障性住房开发与建设的动机 | 第43页 |
| 5.2.2 ZS市保障性住房建设过程 | 第43-44页 |
| 5.3 ZS市国有企业在保障性住房开发与建设的角色扮演 | 第44-45页 |
| 5.3.1 地方融资平台角色 | 第44页 |
| 5.3.2 代建单位角色 | 第44-45页 |
| 5.4 ZS市国有企业在保障性住房建设履行社会责任的体现 | 第45-47页 |
| 5.4.1 ZS市国有企业参与保障性住房开发与建设的情况分析 | 第45页 |
| 5.4.2 为保障性住房质量把关 | 第45-46页 |
| 5.4.3 推进保障性住房设计建设水平 | 第46-47页 |
| 5.4.4 完善生活配套倡导者 | 第47页 |
| 5.5 ZS市国有企业在保障性住房开发和管理的创新之处 | 第47-49页 |
| 5.5.1 在开发和建设过程中标杆作用 | 第47页 |
| 5.5.2 成立专门的代建代管公司 | 第47-48页 |
| 5.5.3 保障性住房租金水平市场化 | 第48页 |
| 5.5.4 ZS市国有企业在保障性住房管理中的社会责任体现 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
