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GY公司薪酬管理问题诊断研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 问题的提出第11-12页
        1.1.2 选题的意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 薪酬体系的理论基础第13-14页
        1.2.2 薪酬体系的基本原理与方法第14-17页
        1.2.3 薪酬结构模式与策略第17页
        1.2.4 薪酬体系的研究现状及趋势第17-19页
    1.3 论文研究内容和方法第19-21页
        1.3.1 论文研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第二章 GY 公司人力资源管理与薪酬体系现状第21-28页
    2.1 GY 公司概况第21-24页
        2.1.1 GY 公司简介第21-23页
        2.1.2 GY 公司的外部环境第23页
        2.1.3 GY 公司内部生产经营情况第23-24页
    2.2 GY 公司人力资源管理现状第24-27页
        2.2.1 人力资源管理结构第24-25页
        2.2.2 员工结构情况第25-26页
        2.2.3 GY 公司薪酬体系现状第26-27页
    2.3 本章小结第27-28页
第三章 GY 公司薪酬管理问题诊断第28-35页
    3.1 薪酬体系问题诊断的目标和方法第28-30页
        3.1.1 薪酬体系分析的目标第28-29页
        3.1.2 薪酬体系分析的方法第29-30页
    3.2 薪酬体系分析过程第30-31页
        3.2.1 薪酬满意度调查第30页
        3.2.2 薪酬体系访谈第30-31页
    3.3 薪酬体系的问题及分析第31-34页
        3.3.1 现存的问题第31-32页
        3.3.2 原因分析第32-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 GY 公司薪酬体系优化设计与实施第35-51页
    4.1 GY 公司薪酬优化设计的基本原则和目标第35-36页
        4.1.1 薪酬优化设计的基本原则第35-36页
        4.1.2 建立薪酬体系的目的第36页
    4.2 GY 公司工作分析及职位评价第36-40页
        4.2.1 GY 公司工作分析及职位说明书优化第36-37页
        4.2.2 GY 公司职位评估模型第37-38页
        4.2.3 GY 公司职位价值评估的实施第38-40页
    4.3 GY 公司薪酬层级优化设计第40-46页
        4.3.1 GY 公司薪酬宽带设计第41-43页
        4.3.2 GY 公司薪酬水平的确定第43-45页
        4.3.3 GY 公司薪酬层级定位第45-46页
    4.4 GY 公司薪酬结构优化设计第46-50页
        4.4.1 GY 公司薪酬类别和结构第47-48页
        4.4.2 GY 公司绩效薪酬第48-49页
        4.4.3 GY 公司福利薪酬第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第五章 优化方案的实施及效果预测第51-55页
    5.1 GY 公司薪酬方案实施步骤第51页
    5.2 GY 公司薪酬方案实施的制度保障第51-53页
        5.2.1 GY 公司薪酬管理职责第51-52页
        5.2.2 GY 公司薪酬确定第52页
        5.2.3 GY 公司薪酬调整第52-53页
    5.3 GY 公司薪酬方案实施的措施第53-54页
    5.4 GY 公司薪酬优化方案的预期目标第54页
    5.5 本章小结第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
附录第59-66页
    附录一:薪酬满意度调查问卷第59-64页
    附录二:岗位说明书样例第64-65页
    附录三:岗位价值排名结果第65-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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