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G证券公司财富管理业务网络营销案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 文献综述第11-17页
        1.3.1 财富管理业务第12-14页
        1.3.2 网络营销第14-17页
    1.4 研究内容和方法第17-18页
第二章 G 公司财富管理业务网络营销开展现状第18-30页
    2.1 公司基本信息第18页
    2.2 公司业务及经营状况第18-19页
    2.3 公司面临的宏观环境第19-24页
        2.3.1 政治法律环境第20-21页
        2.3.2 经济环境第21-22页
        2.3.3 社会文化环境第22页
        2.3.4 技术环境第22-24页
    2.4 公司网络营销具体情况第24-29页
        2.4.1 易淘金电子商务平台第24页
        2.4.2 易淘金客户体系第24-25页
        2.4.3 易淘金产品体系第25-28页
        2.4.4 易淘金人才体系第28页
        2.4.5 标准服务流程第28-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第三章 G 公司财富管理业务网络营销问题分析第30-43页
    3.1 基于网络营销创新定位模型的分析第30-33页
        3.1.1 网络营销创新定位模型简介第30-31页
        3.1.2 G 公司网络营销创新定位分析第31-33页
    3.2 基于 4Cs 营销理论的分析第33-39页
        3.2.1 4Cs 营销理论简介第33-34页
        3.2.2 G 公司 4Cs 营销策略分析第34-39页
    3.3 基于网络平台服务质量差距分析模型的分析第39-42页
        3.3.1 网络平台服务质量差距分析模型简介第39-40页
        3.3.2 G 公司网络平台服务质量差距分析第40-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第四章 G 公司财富管理业务网络营销改进建议第43-55页
    4.1 基于网络营销创新定位模型分析的改进建议第43-46页
        4.1.1 构建现代化客户关系管理体系第44-45页
        4.1.2 重视客户终身价值第45-46页
    4.2 基于 4Cs 营销理论分析的改进建议第46-52页
        4.2.1 满足客户需求第46-48页
        4.2.2 降低客户成本第48-49页
        4.2.3 给予客户便利第49-51页
        4.2.4 加强与客户的沟通第51-52页
    4.3 基于网络平台服务质量差距分析模型分析的改进建议第52-54页
        4.3.1 注重人才培养,加强与第三方的合作第52页
        4.3.2 变革组织架构,促进部门沟通第52-54页
    4.4 本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-61页
附件第61页

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