多组织业务在ERP系统中的研究与应用
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 课题来源 | 第11-12页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.2.2 主要研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.1 用友 U9 | 第14页 |
| 1.3.2 金蝶 K3-Cloud | 第14-15页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 相关概念介绍 | 第16页 |
| 1.6 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 企业多组织发展分析 | 第17-20页 |
| 2.1 当前企业多组织发展分析 | 第17-18页 |
| 2.2 企业多组织运营分析 | 第18-19页 |
| 2.3 企业多组织业务场景分析 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 WH 案例介绍 | 第20-26页 |
| 3.1 企业背景 | 第20-21页 |
| 3.2 企业发展规划 | 第21-22页 |
| 3.3 信息化现状 | 第22页 |
| 3.4 信息化业务需求 | 第22-23页 |
| 3.5 信息化平台需求 | 第23页 |
| 3.6 信息化发展目标 | 第23-24页 |
| 3.7 项目角色与分工 | 第24-25页 |
| 3.8 本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 WH 多组织业务模型分析 | 第26-33页 |
| 4.1 多组织采购业务 | 第26-28页 |
| 4.1.1 集中采购业务模型 | 第26-27页 |
| 4.1.2 跨组织采购的价值 | 第27-28页 |
| 4.2 多组织销售业务 | 第28-29页 |
| 4.2.1 集中销售业务模型 | 第28页 |
| 4.2.2 跨组织销售的价值 | 第28-29页 |
| 4.3 多组织计划业务 | 第29-30页 |
| 4.3.1 集中计划业务模型 | 第29-30页 |
| 4.3.2 跨组织计划的价值 | 第30页 |
| 4.4 多组织财务业务 | 第30-32页 |
| 4.4.1 多级财务核算模型 | 第30-31页 |
| 4.4.2 多级财务核算价值 | 第31-32页 |
| 4.5 多组织人力资源平台 | 第32页 |
| 4.6 多组织“阿米巴”平台 | 第32页 |
| 4.7 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 WH 多组织 ERP 系统分析 | 第33-52页 |
| 5.1 设计思想 | 第33页 |
| 5.2 技术路线 | 第33-37页 |
| 5.2.1 技术路线与架构 | 第33-35页 |
| 5.2.2 访问模型与部署 | 第35-37页 |
| 5.3 多组织系统功能分析 | 第37-39页 |
| 5.3.1 系统功能划分 | 第37-38页 |
| 5.3.2 系统权限定义 | 第38-39页 |
| 5.4 系统设计与实现 | 第39-52页 |
| 5.4.1 组织机构 | 第39-43页 |
| 5.4.2 联系对象 | 第43-44页 |
| 5.4.3 隶属关系 | 第44-46页 |
| 5.4.4 业务关系 | 第46-52页 |
| 第六章 WH 多组织 ERP 系统实现 | 第52-63页 |
| 6.1 应用实践及验证 | 第52-62页 |
| 6.1.1 跨组织销售业务流程 | 第52-53页 |
| 6.1.2 基础设置及参数定义 | 第53-56页 |
| 6.1.3 多组织业务实现过程 | 第56-62页 |
| 6.2 本章小结 | 第62-63页 |
| 第七章 WH 项目实施及管理 | 第63-80页 |
| 7.1 项目阶段划分 | 第63-64页 |
| 7.2 WH 实施项目管理 | 第64-78页 |
| 7.2.1 项目规划阶段 | 第64-68页 |
| 7.2.2 方案设计与系统构建阶段 | 第68-72页 |
| 7.2.3 上线切换阶段 | 第72-74页 |
| 7.2.4 持续支持阶段 | 第74-78页 |
| 7.3 应用效果价值 | 第78页 |
| 7.4 给企业的帮助 | 第78-80页 |
| 第八章 结论与展望 | 第80-84页 |
| 8.1 本课题的研究工作 | 第80页 |
| 8.2 本课题的创新 | 第80-81页 |
| 8.3 全文总结 | 第81-82页 |
| 8.4 展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附件 | 第87页 |
