| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 问卷调研法 | 第17页 |
| 1.4.3 案例分析法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念 | 第18-25页 |
| 2.1 劳务派遣 | 第18-22页 |
| 2.1.1 劳务派遣定义及其特点 | 第18页 |
| 2.1.2 劳务派遣的作用 | 第18-20页 |
| 2.1.3 劳务派遣公司 | 第20-22页 |
| 2.2 劳务分包 | 第22-25页 |
| 2.2.1 劳务分包的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 劳务分包与转包的区别 | 第22-23页 |
| 2.2.3 劳务分包的形式 | 第23-25页 |
| 第3章 X集团现状分析 | 第25-36页 |
| 3.1 集团概况 | 第25-26页 |
| 3.2 人员概况 | 第26-29页 |
| 3.3 劳务基地管理运行状况 | 第29-36页 |
| 3.3.1 劳务基地资质 | 第29-30页 |
| 3.3.2 劳务派遣协议签订及费用收取 | 第30-31页 |
| 3.3.3 机构设置与制度管理 | 第31页 |
| 3.3.4 劳动合同与劳务人员分类管理 | 第31-32页 |
| 3.3.5 工资管理与社保管理 | 第32-33页 |
| 3.3.6 培训、职业健康、职(执)业资格与档案管理 | 第33-34页 |
| 3.3.7 公司运营总结 | 第34-36页 |
| 第4章 X集团劳务用工存在问题及产生原因分析 | 第36-61页 |
| 4.1 存在问题调研 | 第36-56页 |
| 4.1.1 劳务工座谈情况分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 调查问卷发放与综合分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 调查问卷重要问题统计结果 | 第38-56页 |
| 4.2 劳务用工管理存在的问题 | 第56-59页 |
| 4.2.1 劳务用工的法律风险依然存在 | 第56-57页 |
| 4.2.2 劳务基地管理亟待加强 | 第57-58页 |
| 4.2.3 劳务用工管理中凸显的新问题 | 第58-59页 |
| 4.3 劳务用工管理存在问题原因分析 | 第59-61页 |
| 4.3.1 缺乏对劳务用工方面的法律解读 | 第59页 |
| 4.3.2 各劳务基地负责人责任心需要加强 | 第59-60页 |
| 4.3.3 劳务用工人员激励机制不够 | 第60页 |
| 4.3.4 劳务基地后勤配备人员不足 | 第60-61页 |
| 第5章 劳务用工管理工作提升措施 | 第61-66页 |
| 5.1 合理防范劳务用工的法律风险 | 第61-62页 |
| 5.1.1 密切关注“三性原则”并积极应对 | 第61页 |
| 5.1.2 积极缴纳社会保险 | 第61-62页 |
| 5.1.3 消除劳动合同管理盲点 | 第62页 |
| 5.1.4 转变劳务派遣为劳务分包模式 | 第62页 |
| 5.2 提升劳务基地服务职能 | 第62-63页 |
| 5.2.1 规范劳务基地资质 | 第62-63页 |
| 5.2.2 明确主体企业与劳务基地的关系 | 第63页 |
| 5.2.3 加强劳务基地资源保障能力 | 第63页 |
| 5.3 强化劳务工管理 | 第63-64页 |
| 5.3.1 加强职(执)业资格认定 | 第63页 |
| 5.3.2 加强职业健康体检管理 | 第63-64页 |
| 5.3.3 实施档案委托及分类管理 | 第64页 |
| 5.3.4 适时审慎建立主体企业引入劳务人员机制 | 第64页 |
| 5.4 保障措施 | 第64-66页 |
| 5.4.1 加大人才引进,填补管理短板 | 第64-65页 |
| 5.4.2 改进完善人才激励制度 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-77页 |