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基于精益生产方式的沙发框架成本分析与控制研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第11-23页
    1.1 课题来源与研究背景第11-15页
        1.1.1 课题来源第11-13页
        1.1.2 研究背景第13-15页
    1.2 国内外研究现状第15-20页
        1.2.1 精益生产方式的研究现状第15-17页
        1.2.2 家具制造企业的精益生产方式应用研究现状第17-18页
        1.2.3 精益生产方式下的成本管理研究现状第18-19页
        1.2.4 沙发生产的研究现状第19-20页
    1.3 研究内容、目的及意义第20-21页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究目的第20页
        1.3.3 研究意义第20-21页
    1.4 研究方法和技术路线第21-23页
        1.4.1 主要研究方法第21页
        1.4.2 研究的技术路线第21-23页
2 基于精益生产方式的沙发框架材料成本核算与分析第23-33页
    2.1 沙发框架的选定第23-25页
    2.2 沙发框架材料成本的核算与分析第25-32页
        2.2.1 材料成本核算方法第25-26页
        2.2.2 材料成本核算过程第26-29页
        2.2.3 材料成本影响因素分析第29-32页
    2.3 本章小结第32-33页
3 基于精益生产方式的沙发框架人工成本核算与分析第33-50页
    3.1 人工成本核算方法第33-34页
    3.2 沙发框架的加工工时核算第34-46页
        3.2.1 沙发框架的工序组成第34-36页
        3.2.2 断料工序工时测算第36-39页
        3.2.3 双面刨及修边工序工时测算第39-41页
        3.2.4 铣型工序工时测算第41-42页
        3.2.5 其它工序的工时测算第42-44页
        3.2.6 运输时间的核算第44-46页
    3.3 人工成本的影响因素分析第46-48页
        3.3.1 人工成本的影响因素分析第46页
        3.3.2 人工加工工时的影响因素分析第46-48页
    3.4 制造费用的核算与分析第48-49页
        3.4.1 制造费用的核算第48-49页
        3.4.2 制造费用的影响因素分析第49页
    3.5 本章小结第49-50页
4 基于精益生产方式的价值流分析及诊断第50-59页
    4.1 生产成本构成分析第50页
    4.2 价值流分析理论第50-52页
    4.3 沙发框架价值流分析第52-58页
        4.3.1 价值流图的绘制第52-54页
        4.3.2 价值流图分析第54-57页
        4.3.3 价值流图诊断第57-58页
    4.4 本章小结第58-59页
5 基于精益生产方式的沙发框架成本控制的对策第59-71页
    5.1 材料成本的控制对策第59-60页
        5.1.1 从产品设计方面第59页
        5.1.2 开料方法的选择第59-60页
    5.2 人工成本的控制对策第60-67页
        5.2.1 工艺流程优化第60-64页
        5.2.2 设备改良第64-66页
        5.2.3 加工动作规范第66-67页
    5.3 成本控制的结果预测第67-70页
        5.3.1 布局调整方面第67-68页
        5.3.2 设备改良与动作规范方面第68-70页
        5.3.3 价值流图预测第70页
    5.4 本章小结第70-71页
6 结论与展望第71-73页
    6.1 结论第71页
    6.2 展望第71-73页
参考文献第73-77页
附录 攻读硕士学位期间发表论文第77-79页
致谢第79页

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