| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13页 |
| 1.6 研究创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 全面预算管理的理论基础和实践准备 | 第15-22页 |
| 2.1 全面预算管理理论概要 | 第15-18页 |
| 2.1.1 全面预算管理的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 全面预算管理的特征和作用 | 第16-17页 |
| 2.1.3 全面预算管理的内容和编制程序 | 第17-18页 |
| 2.2 全面预算管理的实践准备 | 第18-22页 |
| 2.2.1 加强管理层思想重视程度 | 第18-19页 |
| 2.2.2 有效管理全员参与 | 第19页 |
| 2.2.3 建立有效的组织体系 | 第19-20页 |
| 2.2.4 建立适用的评估模型 | 第20页 |
| 2.2.5 创新信息化管理工作 | 第20-22页 |
| 第3章 科研机构全面预算管理的现状 | 第22-27页 |
| 3.1 科研机构全面预算的特殊性 | 第22页 |
| 3.2 科研机构应用全面预算管理的问题 | 第22-26页 |
| 3.2.1 全面预算管理的作用未充分发挥 | 第23页 |
| 3.2.2 预算编制的质量低 | 第23-25页 |
| 3.2.3 经费使用效益不高 | 第25页 |
| 3.2.4 缺乏行之有效的监督控制机制 | 第25-26页 |
| 3.3 科研机构应用全面预算管理的必要性 | 第26-27页 |
| 第4章 M研究所实施全面预算管理案例分析 | 第27-33页 |
| 4.1 研究所基本情况 | 第27页 |
| 4.2 研究所组织结构情况 | 第27页 |
| 4.3 研究所科研课题情况 | 第27-28页 |
| 4.4 研究所资金构成情况 | 第28页 |
| 4.5 研究所全面预算管理模式 | 第28-29页 |
| 4.5.1 预算编制程序 | 第28-29页 |
| 4.5.2 预算执行程序 | 第29页 |
| 4.5.3 预算调整程序 | 第29页 |
| 4.5.4 预算考核程序 | 第29页 |
| 4.6 研究所全面预算管理存在的问题 | 第29-33页 |
| 4.6.1 预算编制质量不高 | 第29-30页 |
| 4.6.2 预算执行控制力较弱 | 第30页 |
| 4.6.3 全面预算管理体系不够完善 | 第30-31页 |
| 4.6.4 考核评价机制不够完善 | 第31-32页 |
| 4.6.5 全面预算管理的可统筹资金资源不够全面 | 第32-33页 |
| 第5章 应对科研机构全面预算管理存在问题的建议 | 第33-37页 |
| 5.1 加强全面预算管理意识提高预算编制质量 | 第33页 |
| 5.2 有效利用信息化财务系统加强对预算执行的监督控制 | 第33-34页 |
| 5.3 合理构建全面预算组织管理体系和内部制度体系 | 第34-35页 |
| 5.4 建立健全预算执行分析与考核制度 | 第35页 |
| 5.5 优化全面预算管理体系可统筹调配的资金资源 | 第35-37页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第37-40页 |
| 6.1 研究结论 | 第37页 |
| 6.2 未来展望 | 第37-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |