| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 案例研究 | 第11页 |
| 1.3.3 扎根理论 | 第11页 |
| 1.4 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.4.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 企业价值观管理相关研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 企业价值观相关研究 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业价值观管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 企业价值观管理过程相关研究 | 第15-18页 |
| 2.2.1 价值观管理过程内涵 | 第15-17页 |
| 2.2.2 影响价值观管理的因素 | 第17页 |
| 2.2.3 企业价值观管理的功能 | 第17-18页 |
| 2.3 文献评述 | 第18-19页 |
| 第3章 案例选择、数据收集和其处理方法 | 第19-23页 |
| 3.1 案例的选择 | 第19页 |
| 3.1.1 案例的典型性 | 第19页 |
| 3.1.2 案例资料的获取性 | 第19页 |
| 3.2 案例资料的收集 | 第19-20页 |
| 3.3 案例资料的处理方法 | 第20-23页 |
| 3.3.1 对案例资料按时间段归类整理 | 第20页 |
| 3.3.2 扎根理论的基本方法 | 第20-23页 |
| 第4章 案例企业的扎根理论分析过程 | 第23-47页 |
| 4.1 珠海格力电器股份有限公司发展历程 | 第23-26页 |
| 4.1.1 创业阶段(1991年-1994年) | 第23-24页 |
| 4.1.2 快速发展阶段(1995年-2004年) | 第24-25页 |
| 4.1.3 发展壮大成为世界领先阶段(2005年-2011年) | 第25页 |
| 4.1.4 责任担当与服务世界阶段(2012年至今) | 第25-26页 |
| 4.2 案例资料编码 | 第26-47页 |
| 4.2.1 创业阶段(1991年-1994年)编码 | 第26-31页 |
| 4.2.2 快速发展阶段(1995年-2004年)编码 | 第31-37页 |
| 4.2.3 发展壮大成为世界领先阶段(2005年-2011年)编码 | 第37-42页 |
| 4.2.4 责任担当与服务世界阶段(2012年至今)编码 | 第42-47页 |
| 第5章 扎根理论结果的分析和讨论 | 第47-54页 |
| 5.1 格力公司的价值观管理过程 | 第47-52页 |
| 5.1.1 格力公司价值观形成过程 | 第47-48页 |
| 5.1.2 格力公司价值观落实过程 | 第48-51页 |
| 5.1.3 格力公司价值观发展过程 | 第51-52页 |
| 5.2 企业价值观对企业战略发展的作用 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究局限与未来研究方向 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录A 编码过程 | 第59-100页 |
| 在校期间发表的学术论文及研究成果 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101-102页 |
