| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和框架及研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 薪酬的概念及作用 | 第16-18页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第16-17页 |
| 2.1.3 薪酬的作用 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3 薪酬分类 | 第20-21页 |
| 2.3.1 年薪制 | 第20页 |
| 2.3.2 职务薪酬制 | 第20页 |
| 2.3.3 绩效薪酬制 | 第20-21页 |
| 2.3.4 薪酬模式 | 第21页 |
| 2.4 薪酬体系设计流程 | 第21-23页 |
| 3 AS建筑工程设计公司薪酬体系现状、问题及原因分析 | 第23-38页 |
| 3.1 AS建筑工程设计公司概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 AS建筑工程设计公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 AS建筑工程设计公司组织结构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 AS建筑工程设计公司人力资源现状 | 第24-26页 |
| 3.2 AS建筑工程设计公司薪酬体系调查分析 | 第26-29页 |
| 3.3 AS建筑工程设计公司薪酬体系现状 | 第29-33页 |
| 3.3.1 AS建筑工程设计公司管理岗薪酬现状 | 第29-31页 |
| 3.3.2 AS建筑工程设计公司设计岗薪酬现状与分析 | 第31-33页 |
| 3.4 AS建筑工程设计公司薪酬体系存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.4.1 薪酬结构不合理 | 第33-34页 |
| 3.4.2 绩效考核不明晰 | 第34-35页 |
| 3.4.3 中长期激励与约束不够 | 第35页 |
| 3.4.4 对员工福利投入不够 | 第35页 |
| 3.5 AS建筑工程设计公司薪酬体系存在问题的成因 | 第35-38页 |
| 3.5.1 缺乏先进的薪酬管理制度 | 第35-36页 |
| 3.5.2 人力资源管理体制不健全 | 第36页 |
| 3.5.3 绩效考核体系执行不到位 | 第36-37页 |
| 3.5.4 对人力资本投入不重视 | 第37-38页 |
| 4 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计总体思路 | 第38-44页 |
| 4.1 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计基本方法 | 第38-39页 |
| 4.2 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计原则和思路 | 第39-44页 |
| 4.2.1 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计原则 | 第39-40页 |
| 4.2.2 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计思路 | 第40-44页 |
| 5 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计方案 | 第44-53页 |
| 5.1 AS建筑工程设计公司岗位分析与评价 | 第44-47页 |
| 5.2 AS建筑工程设计公司薪酬政策制定 | 第47-48页 |
| 5.3 AS建筑工程设计公司薪酬结构设计 | 第48-51页 |
| 5.4 AS建筑工程设计公司福利结构设计 | 第51页 |
| 5.5 AS建筑工程设计公司中长期激励计划 | 第51-53页 |
| 6 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化方案实施保障措施 | 第53-58页 |
| 6.1 完善人力资源管理制度 | 第53页 |
| 6.2 高层管理者的参与和支持 | 第53页 |
| 6.3 完善企业绩效考核制度 | 第53-54页 |
| 6.4 薪酬管理的实施和运行 | 第54-55页 |
| 6.5 建立良好的沟通反馈机制 | 第55-56页 |
| 6.6 完善薪酬体系的监管制度 | 第56页 |
| 6.7 建立学习型组织文化 | 第56-58页 |
| 7 结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 结论 | 第58-59页 |
| 7.2 展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附表 | 第63-64页 |
