| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第一部分 导论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新与不足 | 第14-16页 |
| 第二部分 文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 理论介绍 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 关于海外并购绩效的研究 | 第17-19页 |
| 2.2.2 关于OFDI逆向知识溢出的研究 | 第19-20页 |
| 2.2.3 关于中国食品行业跨国并购的研究 | 第20页 |
| 2.3 文献述评 | 第20-22页 |
| 第三部分 并购背景及案例介绍 | 第22-33页 |
| 3.1 肉制品生产加工产业现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 猪肉消费概览 | 第22页 |
| 3.1.2 屠宰行业发展现状 | 第22-26页 |
| 3.1.3 肉制品加工行业现状 | 第26-27页 |
| 3.2 并购企业介绍 | 第27-30页 |
| 3.2.1 万洲国际 | 第27-30页 |
| 3.2.2 史密斯菲尔德 | 第30页 |
| 3.3 并购过程 | 第30-31页 |
| 3.4 并购后整合 | 第31-33页 |
| 第四部分 并购动因及并购影响分析 | 第33-47页 |
| 4.1 并购动因及基于逆向知识溢出路径的分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 发挥协同效应,互取所有权优势 | 第33-35页 |
| 4.1.2 整合产业链,获得内部化优势 | 第35-37页 |
| 4.1.3 降低成本,瞄准区位优势 | 第37页 |
| 4.2 并购对双汇产生的影响分析 | 第37-47页 |
| 4.2.1 市场反应分析 | 第37-40页 |
| 4.2.2 品牌价值分析 | 第40-42页 |
| 4.2.3 产业链延伸分析 | 第42-44页 |
| 4.2.4 产品结构升级分析 | 第44-45页 |
| 4.2.5 成本降低分析 | 第45页 |
| 4.2.6 国际化分析 | 第45-47页 |
| 第五部分 基于因子分析法的并购绩效实证分析 | 第47-57页 |
| 5.1 样本选取与数据来源 | 第47页 |
| 5.2 财务指标选取 | 第47页 |
| 5.3 建立模型与数据处理 | 第47-50页 |
| 5.3.1 因子分析方法概述 | 第48页 |
| 5.3.2 因子分析数学模型 | 第48页 |
| 5.3.3 因子分析操作步骤 | 第48-50页 |
| 5.4 实证分析过程 | 第50-54页 |
| 5.4.1 求相关系数矩阵R,并进行KMO检验、Baltlett球形检验 | 第50-51页 |
| 5.4.2 确定主成分因子个数 | 第51-52页 |
| 5.4.3 因子命名 | 第52-54页 |
| 5.4.4 求得因子得分的表达式 | 第54页 |
| 5.5 实证分析结果 | 第54-57页 |
| 第六部分 结论分析与启示 | 第57-60页 |
| 6.1 研究意义及结论 | 第57页 |
| 6.2 给中国食品加工企业带来的启示 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |