| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 选题的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的结构安排 | 第15-18页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第18-31页 |
| 2.1 企业社会资本研究综述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 社会资本的提出与定义 | 第18页 |
| 2.1.2 企业社会资本的提出 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业社会资本的维度划分 | 第19-20页 |
| 2.1.4 企业社会资本的测量 | 第20-22页 |
| 2.1.5 文献评述 | 第22-23页 |
| 2.2 企业政府关联与税收负担的研究综述 | 第23-24页 |
| 2.2.1 “政治影响假说”相关文献综述 | 第23页 |
| 2.2.2 “政治成本假说”相关文献综述 | 第23-24页 |
| 2.2.3 文献评述 | 第24页 |
| 2.3 企业社会资本和企业绩效的研究综述 | 第24-27页 |
| 2.3.1 企业社会资本和企业绩效国外相关文献综述 | 第24-25页 |
| 2.3.2 企业社会资本和企业绩效国内相关文献综述 | 第25-26页 |
| 2.3.3 企业社会资本对企业绩效的影响路径相关文献 | 第26-27页 |
| 2.3.4 文献评述 | 第27页 |
| 2.4 企业社会资本和企业竞争战略的研究综述 | 第27页 |
| 2.5 企业竞争战略和企业绩效的研究综述 | 第27-30页 |
| 2.5.1 企业竞争战略的分类和识别 | 第27-28页 |
| 2.5.2 企业竞争战略和企业绩效 | 第28-30页 |
| 2.5.3 文献评述 | 第30页 |
| 2.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 理论分析与研究假设 | 第31-38页 |
| 3.1 概念界定与模型构建 | 第31-34页 |
| 3.1.1 企业社会资本的界定 | 第31页 |
| 3.1.2 企业社会资本的维度划分及相应的测量方法 | 第31-33页 |
| 3.1.3 企业竞争战略的分类与识别 | 第33-34页 |
| 3.1.4 模型的构建 | 第34页 |
| 3.2 理论分析与研究假设 | 第34-37页 |
| 3.2.1 企业社会资本对企业绩效的影响 | 第34-35页 |
| 3.2.2 企业社会资本对企业竞争战略选择的影响 | 第35-36页 |
| 3.2.3 企业竞争战略对企业绩效的影响 | 第36-37页 |
| 3.3 研究假设 | 第37-38页 |
| 第4章 案例的选取与介绍 | 第38-40页 |
| 4.1 案例的选取 | 第38-39页 |
| 4.2 案例介绍 | 第39-40页 |
| 第5章 案例研究 | 第40-56页 |
| 5.1 海马地毯的企业社会资本分析 | 第40-45页 |
| 5.1.1 海马地毯的外部社会资本 | 第40-44页 |
| 5.1.2 海马地毯的内部社会资本 | 第44-45页 |
| 5.2 海马地毯的竞争战略识别 | 第45-48页 |
| 5.2.1 识别指标高低的零界点标准的确定 | 第46页 |
| 5.2.2 海马地毯近五年识别指标的计算 | 第46-47页 |
| 5.2.3 海马地毯近五年竞争战略识别 | 第47-48页 |
| 5.3 海马地毯的经营绩效 | 第48-51页 |
| 5.3.1 地毯的行业情况分析 | 第48-49页 |
| 5.3.2 海马地毯的经营绩效 | 第49-51页 |
| 5.4 基于企业社会资本的竞争战略选择对海马地毯经营绩效的影响 | 第51-56页 |
| 5.4.1 海马地毯的社会资本对竞争战略选择的影响 | 第51-52页 |
| 5.4.2 海马地毯的竞争战略对企业经营绩效的影响 | 第52-54页 |
| 5.4.3 基于海马地毯的社会资本的竞争战略对企业经营绩效的影响 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 不足与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
