Z发电公司目标市场战略及营销策略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容和框架 | 第15-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第20-25页 |
| 2.1 市场营销的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2 目标市场战略 | 第21-22页 |
| 2.3 市场营销组合策略 | 第22页 |
| 2.4 电力市场营销的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第23-25页 |
| 第3章 Z发电公司电力营销的环境与现状 | 第25-46页 |
| 3.1 Z发电公司简介 | 第25页 |
| 3.2 Z发电公司外部环境 | 第25-36页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 电力行业环境 | 第28-36页 |
| 3.3 Z发电公司内部环境 | 第36-38页 |
| 3.3.1 企业资源分析 | 第36-37页 |
| 3.3.2 企业文化分析 | 第37-38页 |
| 3.3.3 企业能力分析 | 第38页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第38-46页 |
| 3.4.1 优势 | 第38-40页 |
| 3.4.2 劣势 | 第40-42页 |
| 3.4.3 机会 | 第42页 |
| 3.4.4 威胁 | 第42-46页 |
| 第4章 Z发电公司电力营销的战略及策略 | 第46-57页 |
| 4.1 目标市场战略(STP) | 第46-48页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第46-47页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第47-48页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第48页 |
| 4.2 市场营销组合策略 | 第48-57页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第48-49页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第49-53页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第53-55页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第55-57页 |
| 第5章 Z发电公司实施战略和策略的保障措施 | 第57-60页 |
| 5.1 树立全新营销理念 | 第57-58页 |
| 5.2 打造活力营销团队 | 第58-59页 |
| 5.2.1 严格选拔营销团队成员 | 第58页 |
| 5.2.2 建立有效激励考评机制 | 第58页 |
| 5.2.3 加大学习培训力度 | 第58-59页 |
| 5.3 加强企业信息化管理 | 第59-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |
