陕西民营企业绩效考评体系研究与应用--以LT公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外的研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容、基本框架 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·基本框架 | 第15-16页 |
| ·遇到的问题及解决方法 | 第16页 |
| ·研究思路和方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 2 绩效考评相关理论与方法综述 | 第18-25页 |
| ·绩效、绩效管理与绩效考评 | 第18-19页 |
| ·绩效的概念界定 | 第18页 |
| ·绩效管理的概念界定 | 第18页 |
| ·绩效考评的基本概念界定 | 第18-19页 |
| ·绩效管理与绩效考评的区别和联系 | 第19页 |
| ·绩效考评理论与方法 | 第19-23页 |
| ·绩效考评的基本原则 | 第19-20页 |
| ·绩效考评方法的分类 | 第20-22页 |
| ·如何选择合适的考评方法 | 第22-23页 |
| ·绩效考评体系设计理论 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 3 陕西省民营企业绩效考评现状研究 | 第25-32页 |
| ·民营企业发展现状 | 第25-28页 |
| ·陕西省民营企业发展现状 | 第25-26页 |
| ·陕西省民营企业人才现状 | 第26-28页 |
| ·民营企业绩效考评现状及问题 | 第28-31页 |
| ·民营企业的人力资源管理问题 | 第28页 |
| ·企业绩效考评中存在的问题 | 第28-30页 |
| ·分析民营企业绩效考评问题的原因 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 陕西LT 公司绩效考评体系设计 | 第32-61页 |
| ·LT 公司原有绩效考评体系分析 | 第32-36页 |
| ·陕西LT 公司简介 | 第32-34页 |
| ·LT 公司绩效考评现状以及存在的问题 | 第34-36页 |
| ·绩效考评体系设计的思路 | 第36-39页 |
| ·绩效考评的目的 | 第37页 |
| ·绩效考评体系的设计原则 | 第37-39页 |
| ·绩效考评方法的选择 | 第39页 |
| ·LT 公司绩效考评指标的选择 | 第39-49页 |
| ·LT 公司绩效考评指标的确定原则 | 第39-40页 |
| ·LT 公司绩效考评指标的构成体系 | 第40-41页 |
| ·LT 公司绩效考评的指标 | 第41-49页 |
| ·绩效考评的指标权重及标准设计 | 第49-59页 |
| ·绩效考评的指标权重确定方法 | 第49-53页 |
| ·绩效考评指标权重的确定 | 第53-59页 |
| ·绩效考评周期的确定 | 第59页 |
| ·绩效考评结果的运用 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 5 陕西LT 公司绩效考评体系实施与调整 | 第61-66页 |
| ·绩效考评实施前的准备工作 | 第61-62页 |
| ·绩效考评领导小组 | 第61页 |
| ·绩效考评者的培训 | 第61-62页 |
| ·确立绩效考评的目标任务 | 第62页 |
| ·目标的检查评价 | 第62页 |
| ·绩效考评体系的评价 | 第62-64页 |
| ·考评者对该考评体系的评价 | 第63-64页 |
| ·被考评者对该考评体系的评价 | 第64页 |
| ·绩效考评体系的调整 | 第64-65页 |
| ·建立健全的沟通机制 | 第64-65页 |
| ·试运行过程中存在的问题及解决办法 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 6 结论 | 第66-68页 |
| ·主要研究工作与结论 | 第66-67页 |
| ·主要研究工作 | 第66页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-82页 |
