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W主题乐园销售管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
1 绪论第7-9页
    1.1 我国主题乐园发展现状第7页
    1.2 研究意义第7-9页
2 理论依据第9-15页
    2.1 战略管理理论第9-11页
    2.2 项目管理理论第11-12页
    2.3 市场营销理论第12-15页
3 W乐园现状及营销存在问题第15-25页
    3.1 W乐园公司介绍第15-16页
        3.1.1 乐园位置介绍第15页
        3.1.2 乐园功能介绍第15-16页
        3.1.3 秀场介绍第16页
    3.2 W乐园销售现状第16-17页
        3.2.1 W乐园指标达成情况第16-17页
        3.2.2 W乐园门票价格体系第17页
        3.2.3 市场人力编制第17页
    3.3 版纳旅游情况介绍第17-20页
        3.3.1 旅游资源简介第17-19页
        3.3.2 西双版纳旅游市场新规影响第19-20页
    3.4 W乐园营销存在问题第20-25页
        3.4.1 市场定价及产品体系问题第20-22页
        3.4.2 渠道分销管理问题第22-23页
        3.4.3 活动策划及推广问题第23-25页
4 W乐园营销管理解决方案第25-34页
    4.1 市场定价体系方案第25-28页
        4.1.1 定价原则第25-26页
        4.1.2 完善定价体系第26-28页
    4.2 渠道分销管理方案第28-29页
    4.3 活动策划及推广方案第29-34页
        4.3.1 活动策划方案第29-30页
        4.3.2 推广方案第30-34页
5 营销实施保障第34-38页
    5.1 定价及产品体系实施保障第34-35页
    5.2 渠道管理实施保障第35-36页
    5.3 营销实施保障第36-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-43页

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