D公司员工薪酬管理案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第6-7页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.3 论文研究的方法 | 第8-10页 |
| 2 D液化天然气工厂薪酬管理现状分析 | 第10-17页 |
| 2.1 行业背景 | 第10页 |
| 2.2 D液化天然气工厂简介 | 第10-12页 |
| 2.3 D液化天然气工厂薪酬管理现状 | 第12-13页 |
| 2.3.1 薪酬特点 | 第12-13页 |
| 2.3.2 员工绩效薪酬制度 | 第13页 |
| 2.3.3 员工晋升制度 | 第13页 |
| 2.4 薪酬管理事件 | 第13-17页 |
| 2.4.1 薪酬偏低导致人员大规模流失事件 | 第13-14页 |
| 2.4.2 岗位价值不平衡造成各岗位心态失衡 | 第14-15页 |
| 2.4.3 薪酬表现形式单一导致员工消极怠工 | 第15-17页 |
| 3 案例分析 | 第17-26页 |
| 3.1 理论依据 | 第17-23页 |
| 3.1.1 国内外薪酬研究现状 | 第17-18页 |
| 3.1.2 薪酬理论回顾 | 第18-20页 |
| 3.1.3 薪酬管理概论 | 第20-23页 |
| 3.2 原因分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 薪酬设计与实际情况不符 | 第23-24页 |
| 3.2.2 未建立有效的岗位分类与分级 | 第24-25页 |
| 3.2.3 薪酬管理制度不合理 | 第25-26页 |
| 4 D液化天然气工厂薪酬管理问题的解决对策 | 第26-43页 |
| 4.1 开展合理的薪酬调查 | 第26-30页 |
| 4.1.1 外部市场薪酬调查 | 第26-27页 |
| 4.1.2 内部薪酬满意度调查 | 第27-30页 |
| 4.2 建立有效的岗位体系 | 第30-35页 |
| 4.2.1 建立岗位分类与分级 | 第30-31页 |
| 4.2.2 建立企业岗位评价系统 | 第31-35页 |
| 4.3 建立完善的薪酬体系 | 第35-39页 |
| 4.4 解决方案保证措施 | 第39-43页 |
| 4.4.1 建立监督机制，保证薪酬制度的有效实施 | 第39页 |
| 4.4.2 建立职业生涯发展规划 | 第39-40页 |
| 4.4.3 关注员工的精神激励 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
