| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容、方法以及目的 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 沃尔玛连锁超市简介 | 第12-20页 |
| 2.1 沃尔玛的发展简史 | 第12-13页 |
| 2.2 沃尔玛的经营战略 | 第13-16页 |
| 2.3 沃尔玛供应链管理方法介绍 | 第16-20页 |
| 第三章 基于零供关系的沃尔玛供应链管理模型 | 第20-25页 |
| 3.1 沃尔玛对顾客需求管理 | 第20-22页 |
| 3.2 沃尔玛和供应商合作关系处理 | 第22-23页 |
| 3.3 沃尔玛的信息系统管理 | 第23-24页 |
| 3.4 采购环节管理 | 第24-25页 |
| 第四章 沃尔玛与供应商合作关系维护机制研究 | 第25-33页 |
| 4.1 沃尔玛与供应商关系机制分析 | 第25页 |
| 4.2 沃尔玛与供应商合作关系调查 | 第25-30页 |
| 4.3 实证研究结果讨论 | 第30-33页 |
| 4.3.1 沃尔玛与供应商关系评价 | 第30-31页 |
| 4.3.2 沃尔玛与供应商相互关系 | 第31-33页 |
| 第五章 沃尔玛与保洁零供合作关系实例分析 | 第33-37页 |
| 5.1 沃尔玛—宝洁合作模式建立前的合作情况 | 第33页 |
| 5.2 沃尔玛—宝洁合作模式的建立 | 第33-34页 |
| 5.3 沃尔玛—宝洁合作模式成功的关键因素 | 第34-35页 |
| 5.3.1 地位对等、优势互补 | 第34页 |
| 5.3.2 信息共享 | 第34-35页 |
| 5.3.3 目标协同 | 第35页 |
| 5.4 沃尔玛—宝洁合作模式的深化 | 第35-37页 |
| 第六章 沃尔玛与其供应商合作关系提升建议与基本结论 | 第37-40页 |
| 6.1 研究基本结论 | 第37-38页 |
| 6.2 供应商在与沃尔玛合作中的提升建议 | 第38-40页 |
| 6.2.1 与沃尔玛建立战略伙伴关系 | 第38页 |
| 6.2.2 加大与沃尔玛超市的沟通,建立数据信息共享通道 | 第38-39页 |
| 6.2.3 弱势供应商尽快提升自身实力与品牌影响力 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
