| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关研究述评 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外相关研究述评 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内相关研究述评 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究综合述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法、主要内容与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 营销人员培训与开发相关理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 营销人员相关理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 营销人员的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 营销人员的特征 | 第15-17页 |
| 2.2 培训与开发相关理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 培训与开发的含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 培训与开发的作用 | 第18-19页 |
| 2.2.3 培训与开发的理论 | 第19-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 云南省烟草公司营销队伍培训与开发现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 云南省烟草公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 云南省烟草公司营销队伍培训与开发现状分析 | 第23-24页 |
| 3.3 云南省烟草公司营销队伍培训与开发中存在的问题 | 第24-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 云南省烟草公司营销队伍培训与开发方案设计 | 第31-39页 |
| 4.1 云南省烟草公司营销队伍培训与开发方案的设计原则 | 第31-32页 |
| 4.2 云南省烟草公司营销队伍培训与开发方案的设计步骤 | 第32-33页 |
| 4.3 云南省烟草公司营销人员培训方案设计 | 第33-36页 |
| 4.3.1 培训方案总体规划 | 第33页 |
| 4.3.2 培训的具体方案 | 第33-36页 |
| 4.4 云南省烟草公司营销队伍开发方案设计 | 第36-38页 |
| 4.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 云南省烟草公司营销队伍培训与开发方案实施的保障措施 | 第39-43页 |
| 5.1 建立良好的企业文化环境 | 第39页 |
| 5.2 提供有力的组织机构保障 | 第39-40页 |
| 5.3 建立一支高素质的营销人员培训与开发队伍 | 第40-42页 |
| 5.4 建立完善的营销人员培训激励机制 | 第42-43页 |
| 第六章 结论和展望 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
