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人力资源价值视野的企业员工激励机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第7-12页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状综述第8-10页
    1.3 本文研究思路和方法第10-11页
    1.4 本文的创新点第11-12页
2 人力资源价值和激励的基础理论第12-20页
    2.1 人力资源及其价值的涵义第12-13页
    2.2 人力资源价值的计量第13-17页
    2.3 激励的内涵和激励理论第17-20页
3 人力资源价值下的企业激励现状及问题分析第20-24页
    3.1 国内企业激励现状第20-21页
    3.2 存在问题分析第21-24页
4 基于人力资源价值的企业员工激励机制构建第24-32页
    4.1 企业激励机制建设的原则第24-25页
    4.2 企业人力资源价值基础上的激励机制设计第25-26页
    4.3 企业员工激励模式的构建第26-32页
5 CYC 公司员工激励机制案例研究第32-44页
    5.1 CYC 公司的基本情况第32页
    5.2 CYC 公司的激励现状及存在问题分析第32-34页
    5.3 针对基层员工的绩效考评设计应用分析第34-38页
    5.4 针对高级管理和技术人员的虚拟股票期权设计应用分析第38-44页
6 结论与启示第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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