摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 预算管理的发展及实践现状 | 第10-13页 |
1.2.1 预算管理在国外企业中的发展及应用 | 第10-11页 |
1.2.2 预算管理在国外医院的发展及应用 | 第11-12页 |
1.2.3 预算管理在我国企业的发展及应用 | 第12页 |
1.2.4 预算管理在我国公立医院发展及应用 | 第12-13页 |
1.3 本文的研究内容、研究方法及创新点 | 第13-14页 |
1.4 本文的框架结构及逻辑思路 | 第14-16页 |
第二章 研究的理论基础 | 第16-26页 |
2.1 预算管理理论 | 第16-21页 |
2.1.1 预算管理的涵义 | 第16-18页 |
2.1.2 预算管理的特征 | 第18-19页 |
2.1.3 预算管理职能 | 第19-20页 |
2.1.4 预算的种类 | 第20-21页 |
2.2 平衡计分卡理论 | 第21-26页 |
2.2.1 平衡计分卡的涵义 | 第21页 |
2.2.2 平衡计分卡的发展与应用 | 第21-23页 |
2.2.3 平衡计分卡的基本模型 | 第23-24页 |
2.2.4 平衡计分卡各要素分析以其相关的联系 | 第24-26页 |
第三章 我国公立医院预算管理引入平衡计分卡理论的可行性 | 第26-35页 |
3.1 公立医院经营特点及其面临的宏观经济环境 | 第26-30页 |
3.1.1 公立医院的经营特点 | 第26-28页 |
3.1.2 目前我国公立医院面临的宏观经济环境 | 第28-30页 |
3.2 我国公立医院传统预算管理的缺陷 | 第30-31页 |
3.3 运用平衡计分卡理论创建公立医院预算指标体系的意义 | 第31-33页 |
3.4 平衡计分卡引入我国公立医院预算管理的可行性 | 第33-35页 |
第四章 基于平衡计分卡的公立医院预算管理体系的构建 | 第35-44页 |
4.1 基于平衡计分卡的公立医院预算管理模式及流程 | 第35-37页 |
4.2 基于平衡计分卡的公立医院预算管理指标体系的构成 | 第37-42页 |
4.2.1 预算指标体系建立的原则 | 第37-38页 |
4.2.2 基于平衡计分卡的预算管理指标体系的设计 | 第38-42页 |
4.3 医院预算指标的考核与评价 | 第42-44页 |
4.3.1 预算指标考核和评价的原则 | 第43页 |
4.3.2 预算指标考核和评价方式 | 第43-44页 |
第五章 基于平衡计分卡的预算管理指标体系的应用——以 NF 医院为例 | 第44-55页 |
5.1 NF 医院概况 | 第44-46页 |
5.2 基于平衡计分卡的财务预算管理指标及评价标准 | 第46-53页 |
5.2.1 医院总预算指标及考核与评价 | 第46-49页 |
5.2.2 行政职能科室预算指标及考核与评价 | 第49-50页 |
5.2.3 临床、医技科室财务预算指标及考核与评价 | 第50-52页 |
5.2.4 平衡计分卡构建的医院预算指标体系在 NF 医院实施的效果 | 第52-53页 |
5.3 应用 BSC 构建公立医院预算指标体系应注意的问题 | 第53-55页 |
第六章 总结与进一步研究的领域 | 第55-57页 |
6.1 论文的研究成果 | 第55页 |
6.2 本研究存在的局限性以及改进设想 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读硕士期间的研究成果及发表学术论文 | 第61页 |