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基于平衡计分卡的公立医院预算管理指标体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题的背景及意义第9-10页
    1.2 预算管理的发展及实践现状第10-13页
        1.2.1 预算管理在国外企业中的发展及应用第10-11页
        1.2.2 预算管理在国外医院的发展及应用第11-12页
        1.2.3 预算管理在我国企业的发展及应用第12页
        1.2.4 预算管理在我国公立医院发展及应用第12-13页
    1.3 本文的研究内容、研究方法及创新点第13-14页
    1.4 本文的框架结构及逻辑思路第14-16页
第二章 研究的理论基础第16-26页
    2.1 预算管理理论第16-21页
        2.1.1 预算管理的涵义第16-18页
        2.1.2 预算管理的特征第18-19页
        2.1.3 预算管理职能第19-20页
        2.1.4 预算的种类第20-21页
    2.2 平衡计分卡理论第21-26页
        2.2.1 平衡计分卡的涵义第21页
        2.2.2 平衡计分卡的发展与应用第21-23页
        2.2.3 平衡计分卡的基本模型第23-24页
        2.2.4 平衡计分卡各要素分析以其相关的联系第24-26页
第三章 我国公立医院预算管理引入平衡计分卡理论的可行性第26-35页
    3.1 公立医院经营特点及其面临的宏观经济环境第26-30页
        3.1.1 公立医院的经营特点第26-28页
        3.1.2 目前我国公立医院面临的宏观经济环境第28-30页
    3.2 我国公立医院传统预算管理的缺陷第30-31页
    3.3 运用平衡计分卡理论创建公立医院预算指标体系的意义第31-33页
    3.4 平衡计分卡引入我国公立医院预算管理的可行性第33-35页
第四章 基于平衡计分卡的公立医院预算管理体系的构建第35-44页
    4.1 基于平衡计分卡的公立医院预算管理模式及流程第35-37页
    4.2 基于平衡计分卡的公立医院预算管理指标体系的构成第37-42页
        4.2.1 预算指标体系建立的原则第37-38页
        4.2.2 基于平衡计分卡的预算管理指标体系的设计第38-42页
    4.3 医院预算指标的考核与评价第42-44页
        4.3.1 预算指标考核和评价的原则第43页
        4.3.2 预算指标考核和评价方式第43-44页
第五章 基于平衡计分卡的预算管理指标体系的应用——以 NF 医院为例第44-55页
    5.1 NF 医院概况第44-46页
    5.2 基于平衡计分卡的财务预算管理指标及评价标准第46-53页
        5.2.1 医院总预算指标及考核与评价第46-49页
        5.2.2 行政职能科室预算指标及考核与评价第49-50页
        5.2.3 临床、医技科室财务预算指标及考核与评价第50-52页
        5.2.4 平衡计分卡构建的医院预算指标体系在 NF 医院实施的效果第52-53页
    5.3 应用 BSC 构建公立医院预算指标体系应注意的问题第53-55页
第六章 总结与进一步研究的领域第55-57页
    6.1 论文的研究成果第55页
    6.2 本研究存在的局限性以及改进设想第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻读硕士期间的研究成果及发表学术论文第61页

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