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论研发的成本管理

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
    1.2 研究内容与创新点第10-12页
    1.3 文献综述第12-14页
第2章 研发对传统成本管理的挑战第14-19页
    2.1 研发的特点第14-15页
    2.2 传统成本管理对研发的制约第15-17页
        2.2.1 成本核算范围狭隘第15-16页
        2.2.2 成本控制只重视产品生产过程第16页
        2.2.3 不重视投入与产出之间的关系第16-17页
    2.3 研发对传统成本管理提出的新要求第17-19页
        2.3.1 重视研发的会计核算第17页
        2.3.2 从源头对成本进行控制第17-18页
        2.3.3 充分考虑研发的经济效益第18-19页
第3章 研发的会计核算第19-25页
    3.1 研发的定义第19-20页
        3.1.1 研究阶段第19页
        3.1.2 开发阶段第19-20页
        3.1.3 研究与开发的区别第20页
    3.2 各国关于研发会计核算的不同规定第20-21页
    3.3 我国对研发会计核算的新要求第21-22页
    3.4 研发会计核算的经济后果第22-25页
        3.4.1 研发投入确认为当期费用的经济后果第22-23页
        3.4.2 研发投入予以资本化的经济后果第23-25页
第4章 研发的成本控制第25-38页
    4.1 作业成本法在研发成本控制中的应用第25-29页
        4.1.1 作业成本法的基本原理第25-26页
        4.1.2 研发的成本动因分析和成本分摊第26-29页
    4.2 研发作业分析与优化第29-31页
        4.2.1 分析研发作业第29-30页
        4.2.2 优化研发作业第30-31页
    4.3 案例分析第31-38页
        4.3.1 背景介绍第31页
        4.3.2 该企业研发成本管理存在的问题第31-32页
        4.3.3 解决方案第32-36页
        4.3.4 案例启示第36-38页
第5章 研发的绩效评价第38-44页
    5.1 研发绩效评价的作用第38-40页
    5.2 研发绩效评价的实证分析第40-44页
        5.2.1 数据的来源第40-41页
        5.2.2 研究假设第41-42页
        5.2.3 研发支出与企业产出能力的相关性分析第42-43页
        5.2.4 结论分析第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间取得的科研成果第50页

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