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员工工作满意度实证研究--以X钢铁企业为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
引言第9-15页
第1章 国内外文献相关研究综述第15-31页
    1.1 有关员工满意度现状及其研究的综述第15-19页
        1.1.1 国外关于员工满意度概念及其现状的研究第15-17页
        1.1.2 国内关于员工满意度概念及其现状的研究第17-19页
    1.2 员工满意度的构成及其影响因素的研究综述第19-21页
        1.2.1 国外学者对工作满意度的构成及影响因素的研究第19-20页
        1.2.2 国内学者关于工作满意度的测量维度的研究第20-21页
    1.3 对员工工作满意度衡量的研究综述第21-26页
        1.3.1 国内外对工作满意度的测量方法第21-23页
        1.3.2 有关对工作满意度的测量工具的研究综述第23-26页
    1.4 员工满意度的理论基础第26-29页
        1.4.1 需求层次理论第26-27页
        1.4.2 双因素理论第27-28页
        1.4.3 公平理论第28页
        1.4.4 期望理论第28-29页
    1.5 文献评价第29-31页
第2章 研究设计第31-44页
    2.1 员工满意度调查问卷设计第31-35页
        2.1.1 X钢铁企业满意度量表开发的原则第31页
        2.1.2 X钢铁员工满意度影响因素分析第31-33页
        2.1.3 问卷的内容和结构第33-35页
        2.1.4 样本的选择第35页
    2.2 量表的评价第35-42页
        2.2.1 效度分析第35-42页
        2.2.2 信度分析第42页
    2.3 统计方法第42-44页
第3章 数据统计分析第44-54页
    3.1 基本统计分析第44-51页
        3.1.1 样本特征第44-45页
        3.1.2 员工满意度现状分析第45-51页
    3.2 X钢铁企业员工满意度调查总结第51-54页
        3.2.1 本章小结第51-52页
        3.2.2 主要存在问题及原因第52-54页
第4章 对策与建议第54-58页
    4.1 提高员工对工作回报的满意度第54-55页
        4.1.1 改进薪酬分配机制,完善福利待遇第54页
        4.1.2 注重公平,提供公平竞争舞台第54-55页
    4.2 提高员工对企业整体的满意度第55-56页
        4.2.1 建立优秀工人晋升渠道第55页
        4.2.2 建立学习型组织,培养创新型人才第55页
        4.2.3 加强企业文化建设,实现文化强企战略第55-56页
    4.3 提高员工对培训和职业生涯规划的满意度第56页
        4.3.1 完善培训制度,提供全面系统的培训第56页
        4.3.2 重视员工的职业生涯发展规划第56页
    4.4 提高员工对工作关系的满意度第56-58页
        4.4.1 创造关爱员工的企业氛围第56-57页
        4.4.2 加强基层民主管理,改进干部工作作风第57-58页
第5章 结论与展望第58-60页
    5.1 研究结论第58页
    5.2 研究不足与前景展望第58-60页
参考文献第60-63页
附录第63-65页
后记第65-66页
攻读学位期间取得的科研成果清单第66页

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