| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法和研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和论文结构 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 中外商业银行财务管理差异分析 | 第11-20页 |
| 2.1 财务管理理念的差异 | 第11-14页 |
| 2.1.1 战略成本理念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 源流式成本管理理念 | 第13页 |
| 2.1.3 持续成本改进理念 | 第13页 |
| 2.1.4 业务伙伴理念 | 第13页 |
| 2.1.5 全面风险管理的理念 | 第13-14页 |
| 2.2 财务管理手段的差异 | 第14-15页 |
| 2.2.1 中外银行管理信息化的差异 | 第14页 |
| 2.2.2 西方金融机构享有自主定价权,国内银行还处于价格管制期 | 第14-15页 |
| 2.3 财务分析的差异 | 第15-20页 |
| 2.3.1 资本状况 | 第15-16页 |
| 2.3.2 资产质量 | 第16-17页 |
| 2.3.3 管理水平 | 第17-18页 |
| 2.3.4 盈利状况 | 第18-19页 |
| 2.3.5 流动性 | 第19-20页 |
| 第三章 股份制商业银行财务管理存在的问题——以华夏银行鄂尔多斯分行为例 | 第20-37页 |
| 3.1 华夏银行鄂尔多斯的财务管理模式 | 第20-25页 |
| 3.1.1 华夏银行简介 | 第20页 |
| 3.1.2 华夏银行的组织架构 | 第20-22页 |
| 3.1.3 鄂尔多斯分行及现行财务管理模式 | 第22-25页 |
| 3.2 鄂尔多斯分行财务管理中存在的问题 | 第25-37页 |
| 3.2.1 财务管理理念方面的问题 | 第25-30页 |
| 3.2.2 财务管理手段方面存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.2.3 财务分析中存在的问题 | 第31-37页 |
| 第四章 改善华夏银行鄂尔多斯分行财务管理运行机制的对策 | 第37-49页 |
| 4.1 确立正确的财务管理目标理念 | 第37-38页 |
| 4.1.1 加强全面成本理念 | 第37-38页 |
| 4.1.2 树立全面风险理论理念,加强操作风险控制 | 第38页 |
| 4.2 应用科学合理的财务管理手段 | 第38-40页 |
| 4.2.1 建立高度集中的管理信息系统,提高财务管理信息化数据质量 | 第38-39页 |
| 4.2.2 改善预算管理 | 第39-40页 |
| 4.3 提高财务分析水平 | 第40-49页 |
| 4.3.1 财务分析以理论作为指导 | 第40页 |
| 4.3.2 需要培养高素质人才,加大银行财务管理体系培训 | 第40-41页 |
| 4.3.3 对成本控制及收入提高方面进行深入的分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 重视资本、资产质量,加强流动性管理,加快经营业务转型 | 第42-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
