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企业OPM战略、财务弹性与可持续增长研究--基于4家零售企业的多案例分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
    1.2 文章框架与逻辑关系第10-11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
第二章 文献综述与评价启示第13-23页
    2.1 文献综述第13-21页
        2.1.1 OPM战略概述及文献回顾第13-15页
        2.1.2 财务弹性概念演进及研究现状第15-18页
            2.1.2.1 财务弹性概念界定演进第15-16页
            2.1.2.2 财务弹性研究现状第16-18页
        2.1.3 可持续增长概念论述及理论现状第18-21页
            2.1.3.1 可持续增长的概念论述第18-20页
            2.1.3.2 可持续增长研究现状第20-21页
    2.2 评价与启示第21-23页
第三章 研究设计第23-28页
    3.1 案例选择第23-24页
    3.2 指标定义第24-27页
        3.2.1 OPM战略衡量指标第24页
        3.2.2 财务弹性变量第24-26页
        3.2.3 可持续增长率变量第26-27页
    3.3 数据搜集与来源第27页
    3.4 案例研究的有效性第27-28页
第四章 案例背景介绍、分析及研究结论第28-37页
    4.1 案例背景介绍第28-29页
    4.2 案例分析第29-35页
        4.2.1 OPM战略与财务弹性相关性分析第29-33页
        4.2.2 财务弹性与可持续增长关系分析评价第33-35页
    4.3 研究总结第35-37页
第五章 政策建议与研究局限第37-40页
    5.1 政策建议第37-38页
    5.2 研究局限第38-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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