华润双鹤产品开发战略的选择—选题立项
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 理论依据和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 企业战略 | 第9-10页 |
| 1.2.2 PEST分析方法和SWOT分析法 | 第10页 |
| 1.3 论文研究方法与基本思路 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的结论 | 第11页 |
| 2 国内外医药行业状况 | 第11-27页 |
| 2.1 引言 | 第11-15页 |
| 2.1.1 创新药和仿制药 | 第11-13页 |
| 2.1.1.1 概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1.2 开发流程 | 第12-13页 |
| 2.1.2 专利悬崖 | 第13-15页 |
| 2.2 国际医药市场现状和预测 | 第15-17页 |
| 2.3 国内医药市场现状和预测 | 第17-21页 |
| 2.4 国内外制药企业产品开发战略现状 | 第21-27页 |
| 2.4.1 欧美发达国家知名企业产品开发情况 | 第21-23页 |
| 2.4.2 印度制药公司产品开发情况 | 第23-25页 |
| 2.4.3 以色列梯瓦公司的产品开发情况 | 第25页 |
| 2.4.4 国内制药企业产品开发情况 | 第25-27页 |
| 3 华润双鹤药业及研发中心发展历史 | 第27-29页 |
| 3.1 华润双鹤药业的发展历史 | 第27-28页 |
| 3.2 双鹤研发中心的发展历史 | 第28-29页 |
| 4 华润双鹤药业产品开发战略的选择 | 第29-40页 |
| 4.1 华润双鹤药业的公司战略 | 第29-37页 |
| 4.1.1 三大战略领域竞争情况 | 第29-33页 |
| 4.1.1.1 心脑血管领域 | 第30-31页 |
| 4.1.1.2 大输液领域 | 第31-32页 |
| 4.1.1.3 内分泌用药领域 | 第32-33页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第33-35页 |
| 4.1.3 实现战略目标的优劣势 | 第35-37页 |
| 4.1.3.1 大输液战略领域对标 | 第35-36页 |
| 4.1.3.2 公司研发能力对标 | 第36-37页 |
| 4.2 华润双鹤药业产品开发存在的问题和原因 | 第37-38页 |
| 4.2.1 存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.2.2 可能的原因 | 第38页 |
| 4.3 华润双鹤药业产品开发战略的分析依据 | 第38-40页 |
| 5 华润双鹤药业产品开发战略的实施 | 第40-47页 |
| 5.1 产品开发筛选品种的步骤 | 第40-41页 |
| 5.2 待选产品的评估维度 | 第41-46页 |
| 5.3 项目立项的程序 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
