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基于反倾销应对的企业内部控制体系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1. 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究现状综述第14页
    1.3 论文的研究内容及方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 研究的创新与不足第15-16页
        1.3.4 研究的技术路线第16-17页
2. 理论基础第17-27页
    2.1 企业应对反倾销的相关理论第17-21页
        2.1.1 倾销与反倾销的基本概念第17页
        2.1.2 实质损害的确定第17-18页
        2.1.3 倾销与损害之间的因果关系第18-19页
        2.1.4 反倾销调查程序第19-21页
    2.2 企业内部控制的相关理论第21-26页
        2.2.1 企业内部控制的定义及目标第21-22页
        2.2.2 企业内部控制的组成要素第22-23页
        2.2.3 内部控制的核心理论第23-24页
        2.2.4 内部控制体系设计的相关管理理论第24-26页
    2.3 小结第26-27页
3. 我国企业内部控制问题分析和对策建议第27-31页
    3.1 我国企业内部控制的问题分析第27-28页
        3.1.1 企业内部控制意识不强第27页
        3.1.2 公司治理结构有待完善第27页
        3.1.3 企业内部风险意识不强第27-28页
        3.1.4 企业内部控制的有效性不足第28页
        3.1.5 企业内部信息与沟通不完善第28页
    3.2 我国企业完善内部控制的对策第28-30页
        3.2.1 通过构建企业文化增强控制意识第28-29页
        3.2.2 完善公司的治理结构第29页
        3.2.3 增强内部控制的风险意识第29页
        3.2.4 提高内部控制的控制能力第29-30页
        3.2.5 完善信息沟通系统第30页
    3.3 小结第30-31页
4. 企业应对反倾销与内部控制的相关内容第31-39页
    4.1 应对反倾销对企业内部控制的要求第31-35页
        4.1.1 调查问卷的填答第31-34页
        4.1.2 应对反倾销对会计信息的要求第34-35页
    4.2 内部控制对企业应对反倾销的作用第35-37页
        4.2.1 应诉准备阶段第35-36页
        4.2.2 举证阶段第36页
        4.2.3 反馈阶段-完善内部控制阶段第36-37页
    4.3 小结第37-39页
5. 基于反倾销应诉的企业内部控制体系的构建第39-53页
    5.1 我国企业内部控制系统的构建原则第39-40页
    5.2 内部控制的功能定位第40-41页
    5.3 内部控制体系的结构设计第41-50页
        5.3.1 框架设计第41-42页
        5.3.2 控制要素的具体作用第42-50页
    5.4 企业应对反倾销的内部控制系统的控制原理第50-52页
    5.5 小结第52-53页
6. 基于反倾销应对的企业内部控制体系有效性评价第53-67页
    6.1 有效性评价的意义第53页
    6.2 企业内部控制体系有效性的判定第53-55页
    6.3 基于反倾销应对的企业内部控制体系的评价指标第55-57页
        6.3.1 指标体系的选取原则第55-56页
        6.3.2 基于反倾销应对的企业内部控制评价指标体系的建立第56-57页
    6.4 基于反倾销应对的企业内部控制体系有效性评价模型第57-59页
        6.4.1 运用模糊数学方法评价内部控制体系的可行性第57-58页
        6.4.2 评价方法的确定第58页
        6.4.3 模糊数学的求解方法第58-59页
    6.5 内部控制有效性评价的具体应用第59-67页
        6.5.1 ××企业基本情况介绍第59页
        6.5.2 内部控制有效性评价第59-66页
        6.5.3 对策与建议第66-67页
7. 结论第67-69页
参考文献第69-75页
附录:攻读学位期间的主要学术成果第75-77页
致谢第77页

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