品牌延伸契合对老字号品牌形象的回馈效应--兼论副品牌策略的调节作用
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 社会背景 | 第9页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法、内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4 研究难点及创新点 | 第14页 |
| 1.4.1 研究难点 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的创新点 | 第14页 |
| 2 文献回顾 | 第14-20页 |
| 2.1 关于品牌延伸的相关文献回顾 | 第14-15页 |
| 2.1.1 品牌延伸的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 品牌延伸的研究 | 第15页 |
| 2.2 关于品牌延伸回馈效应的相关文献回顾 | 第15-18页 |
| 2.2.1 品牌延伸回馈效应研究 | 第15-17页 |
| 2.2.2 影响品牌延伸回馈效应的主要因素 | 第17-18页 |
| 2.3 关于老字号品牌形象的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.3.1 老字号概念界定 | 第18页 |
| 2.3.2 品牌形象的研究 | 第18-19页 |
| 2.4 关于延伸契合度对母品牌形象的影响研究 | 第19-20页 |
| 2.4.1 产品层面的契合度对母品牌形象的影响 | 第19页 |
| 2.4.2 品牌层面契合度对母品牌形象的影响 | 第19-20页 |
| 2.5 关于副品牌策略调节作用的研究 | 第20页 |
| 3 研究假设 | 第20-25页 |
| 3.1 理论基础 | 第20-22页 |
| 3.1.1 分类理论 | 第21页 |
| 3.1.2 刻板印象理论 | 第21-22页 |
| 3.2 研究假设提出 | 第22-25页 |
| 3.2.1 产品层面契合与老字号品牌形象的关系 | 第22页 |
| 3.2.2 品牌层面契合与老字号品牌形象的关系 | 第22-23页 |
| 3.2.3 副品牌策略的调节作用 | 第23-25页 |
| 4 研究方法 | 第25-32页 |
| 4.1 实验刺激和预测试 | 第25-30页 |
| 4.2 样本 | 第30页 |
| 4.3 实验过程 | 第30-31页 |
| 4.4 量表 | 第31-32页 |
| 5 研究结果 | 第32-38页 |
| 5.1 操控检验 | 第34页 |
| 5.2 假设检验：产品契合的负回馈效应 | 第34-35页 |
| 5.3 假设检验：文化契合的负回馈效应 | 第35-36页 |
| 5.4 假设检验：副品牌策略的调节效应 | 第36-38页 |
| 6 结论与讨论 | 第38-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第38-39页 |
| 6.2 管理启示 | 第39-40页 |
| 6.3 研究贡献与不足 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-46页 |
| 附录A 实验单元举例 | 第46-48页 |
| 在学期间研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
