| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4.1 资产管理概念的界定 | 第11页 |
| 1.4.2 资产管理业务的研究现状 | 第11页 |
| 1.4.3 资产管理业务的文献述评 | 第11-13页 |
| 2 J公司资产管理业务的外部环境 | 第13-26页 |
| 2.1 J公司的业务概况 | 第13-15页 |
| 2.1.1 J公司的主要业务 | 第13页 |
| 2.1.2 J公司资产管理业务概况和发展历程 | 第13-15页 |
| 2.2 J公司发展资产管理业务的宏观环境 | 第15-18页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第16页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第16-17页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第17页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第17-18页 |
| 2.3 J公司资产管理业务的竞争环境 | 第18-26页 |
| 2.3.1 我国资产管理产品概况 | 第19-22页 |
| 2.3.2 竞争者威胁 | 第22-23页 |
| 2.3.3 进入者威胁 | 第23-24页 |
| 2.3.4 代替品压力 | 第24-25页 |
| 2.3.5 供方和买方的议价能力 | 第25-26页 |
| 3 J公司资产管理业务的内部环境 | 第26-31页 |
| 3.1 J公司资产管理业务的内部资源 | 第26-27页 |
| 3.1.1 J公司资产管理业务的有形资源 | 第26页 |
| 3.1.2 J公司资产管理业务的无形资源 | 第26-27页 |
| 3.1.3 J公司资产管理业务的人力资源 | 第27页 |
| 3.2 J公司资产管理业务的能力分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 J公司资产管理业务的营销能力 | 第27-28页 |
| 3.2.2 J公司资产管理业务的技术管理与创新能力 | 第28-29页 |
| 3.2.3 J公司资产管理业务的风险控制能力 | 第29页 |
| 3.2.4 J公司资产管理业务的核心能力 | 第29-30页 |
| 3.3 J公司资产管理业务的生命周期 | 第30-31页 |
| 3.3.1 J公司资产管理业务的现行发展战略 | 第30页 |
| 3.3.2 J公司资产管理业务的生命周期 | 第30-31页 |
| 4 J公司资产管理业务发展战略的选择 | 第31-42页 |
| 4.1 J公司资产管理业务的SWOT分析 | 第31-37页 |
| 4.1.1 J公司资产管理业务的内部因素评价矩阵 | 第31-32页 |
| 4.1.2 J公司资产管理业务的外部因素评价矩阵 | 第32-34页 |
| 4.1.3 J公司资产管理业务的SWOT矩阵 | 第34-37页 |
| 4.2 J公司资产管理业务发展战略的规划 | 第37-42页 |
| 4.2.1 战略愿景 | 第37-38页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第38页 |
| 4.2.3 J公司资产管理业务发展战略的备选战略 | 第38-39页 |
| 4.2.4 J公司资产管理业务发展战略的选择 | 第39-42页 |
| 5 J公司资产管理业务发展战略的实施与控制 | 第42-47页 |
| 5.1 J公司资产管理业务发展战略的实施 | 第42-43页 |
| 5.1.1 J公司资产管理业务战略维持阶段的发展战略 | 第42页 |
| 5.1.2 J公司资产管理业务战略转型阶段的发展战略 | 第42-43页 |
| 5.1.3 J公司资产管理业务战略深化阶段的发展战略 | 第43页 |
| 5.2 J公司资产管理业务发展战略实施的保障措施 | 第43-45页 |
| 5.2.1 组织结构 | 第43-44页 |
| 5.2.2 人力资源 | 第44页 |
| 5.2.3 风险控制 | 第44-45页 |
| 5.3 J公司资产管理业务发展战略的实施控制 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
